|
EN BREF
|
La création d’un nouvel office de tourisme au sein de l’agglomération Cœur d’Essonne vient insuffler une dynamique inédite à la promotion et à la valorisation touristique de ce territoire regroupant 21 communes. Installée prochainement à Arpajon, cette structure ambitionne de faire rayonner les atouts patrimoniaux, naturels et culturels de l’Essonne, tout en s’adressant aussi bien aux habitants qu’aux visiteurs venus de la France entière ou de l’étranger. L’initiative prend appui sur une gouvernance renforcée, une mise en réseau opérationnelle, et la volonté d’identifier priorités et axes d’amélioration pour séduire un public toujours plus large.
Une agglomération mobilisée pour valoriser ses richesses
L’agglomération Cœur d’Essonne franchit une étape majeure dans le développement de son identité touristique avec la création officielle de son office de tourisme. Réunie autour d’un objectif commun, cette structure fédère 21 communes, de Morsang-sur-Orge à Cheptainville en passant par Breuillet, afin de promouvoir de manière cohérente et attractive l’ensemble de son offre. Arpajon a été choisie comme point d’ancrage de ce nouvel outil, dont la vocation sera de dynamiser la fréquentation et la notoriété du territoire auprès de multiples publics.
Des missions variées pour un tourisme renouvelé
Le rôle confié à l’office va bien au-delà de l’accueil traditionnel des touristes. Il s’étend à la valorisation du patrimoine local tel que l’église Saint-Clément, mais aussi à la promotion des événements culturels, loisirs, spécialités et produits locaux. Véritable vitrine de la destination, cette structure met en œuvre une démarche active pour recenser et mettre en avant chaque site d’intérêt et activité emblématique. Les agents dédiés ont ainsi entrepris une véritable tournée sur le terrain pour rencontrer les maires des 21 communes et établir un inventaire exhaustif des atouts à promouvoir.
Des outils de promotion pour séduire visiteurs et habitants
Au cœur de la stratégie déployée figure la création et la diffusion de supports de communication innovants permettant d’accroître la visibilité de la région. Que ce soit à travers des guides, des cartographies, ou le relais numérique, l’office souhaite rendre accessible à tous, habitants et visiteurs, la diversité des offres touristiques. Cette démarche s’inspire des pratiques urbaines et du dynamisme de certaines métropoles locales, comme le démontre l’approche décrite sur ce lien autour du tourisme urbain.
Une gouvernance concertée et des professionnels impliqués
La gouvernance du nouvel office est pilotée par un conseil d’exploitation composé de 15 membres : 10 élus de l’agglomération et 5 professionnels exerçant dans le secteur local du tourisme. Christian Béraud, maire d’Arpajon et vice-président du conseil communautaire, assure la présidence de l’instance. Ce pilotage paritaire garantit la prise en compte d’enjeux aussi bien institutionnels que ceux des professionnels privés, dans un esprit de concertation et d’efficacité. L’ambition affichée est de définir une véritable charte de qualité avec l’ensemble des acteurs, d’adapter la taxe de séjour et d’optimiser l’utilisation des ressources au service de la destination.
Un diagnostic partagé pour des priorités ajustées
Afin d’assurer le succès de cette nouvelle impulsion, le conseil d’exploitation s’attache à dresser une photographie réaliste et partagée des forces et faiblesses du territoire. Sont ainsi identifiés les équipements à valoriser ou à moderniser, les circuits à développer et les axes de communication à renforcer. Ce travail de fond permet de déterminer les axes d’actions prioritaires pour répondre au mieux aux attentes du public et pérenniser l’attractivité de l’Essonne.
Pour un tourisme d’avenir, inspiré et dynamique
L’office de tourisme de Cœur d’Essonne se veut être un partenaire clé de tous les acteurs du territoire, de la collectivité aux entreprises, en passant par les associations et les acteurs économiques du secteur. Son objectif est de faire converger habitants, excursionnistes et touristes internationaux vers la découverte d’une région en pleine mutation. Cette dynamique s’inscrit dans un contexte plus large d’expériences régionales et nationales, à l’image de la vision innovante du tourisme en Corse ou des initiatives prises dans d’autres territoires comme à Gourdon ou encore le tourisme de mémoire, auxquels l’Essonne entend bien se mesurer et s’associer.
Vers une saison touristique prometteuse en Essonne
La lancement officiel de cette structure à Arpajon marque une nouvelle page pour le tourisme local. Avec une programmation ambitieuse, des actions ciblées et une meilleure coordination avec les professionnels de terrain, l’agglomération espère booster la fréquentation et favoriser l’économie touristique. Des initiatives similaires, comme celles présentées lors du lancement de saison à Bon Repos, mettent en lumière l’importance de la mutualisation des efforts et d’une communication adaptée.
