Pierre & Vacances – Center Parcs : une rentabilité retrouvée après plus d’une décennie

EN BREF

  • Retour à la rentabilité : Résultat net positif de 29 millions d’euros après plus de 10 ans de pertes.
  • Plan « Change Up » : Stratégie mise en place pour assurer la reprise et la croissance.
  • Objectifs financiers : Vise une rentabilité de 10% d’ici 2028 sur un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros.
  • Croissance de l’activité : Hausse de 12,6% de l’hébergement par rapport à 2018/2019.
  • Center Parcs performant : Augmentation de 13,1% de chiffre d’affaires et solide résultat EBITDA.
  • Refinancement de la dette : Accord conclu pour stabiliser la structure financière.

Après une période tumultueuse, le groupe Pierre & Vacances – Center Parcs a récemment annoncé son retour à une rentabilité nette, une première depuis plus de dix ans. Avec un résultat net s’élevant à 29 millions d’euros, la société montre des signes prometteurs de redressement financier. Cet article examine les étapes franchies pour parvenir à ce retour en grâce, ainsi que les ambitions futures de l’entreprise.

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Retour à la rentabilité #

Le dernier rapport financier du groupe témoigne d’un véritable tournant pour Pierre & Vacances. En effet, la structure financière a été assainie, d’une part grâce à des mesures de réduction de coûts, et d’autre part par une augmentation significative de l’activité hébergement. Comparativement à la période pré-pandémie, l’activité a enregistré une hausse de 12,6%, démontrant ainsi une forte reprise des réservations et une confiance accrue des consommateurs dans le secteur du tourisme.

Bilan financier et chiffres clés #

Pour le troisième trimestre de l’exercice 2023/2024, Pierre & Vacances – Center Parcs a affiché un chiffre d’affaires impressionnant de 421,0 millions d’euros, avec un objectif ambitieux d’atteindre 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires d’ici 2026. L’Ebitda ajusté a également témoigné de l’efficacité des stratégies mises en place, indiquant un retour à des niveaux de rentabilité similaire à ceux de Center Parcs, qui a enregistré une rentabilité opérationnelle de 12,3%.

Un plan stratégique pour l’avenir #

Le groupe a mis en place un plan stratégique, dénommé « Change Up », qui vise à stabiliser la rentabilité à long terme tout en consolidant sa position sur le marché. Ce plan inclut le refinancement de la dette, ce qui améliore la flexibilité financière de l’entreprise. Pierre & Vacances – Center Parcs s’est également engagé à atteindre une rentabilité opérationnelle record de 10% pour son chiffre d’affaires d’ici 2028.

Raisons du redressement #

Plusieurs facteurs ont contribué à cette amélioration significative de la situation financière du groupe. Au-delà de la réduction des coûts, la remontée des réservations durant les périodes de haute saison a joué un rôle crucial. De plus, la diversification des offres et une image de marque renforcée ont permis d’attirer un public plus large, notamment dans un contexte post-pandémique où les vacances de proximité sont particulièrement prisées.

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Des perspectives de croissance encourageantes #

Alors que Pierre & Vacances et Center Parcs continuent de se redéployer, les prévisions pour l’avenir s’annoncent prometteuses. L’entreprise ambitionne d’accroître sa part de marché dans un secteur toujours en pleine évolution et soumis à une forte concurrence. Grâce à une stratégie bien définie, le groupe prévoit de capter les nouvelles tendances du marché et d’optimiser son offre pour répondre aux attentes des clients.

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