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EN BREF
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La commune de La Rochefoucauld, idéalement située entre la Dordogne et la Charente-Maritime, cherche à revigorer son attractivité touristique à travers des initiatives stratégiques mises en place par son Office de tourisme. Ces efforts visent à améliorer l’image du territoire, à attirer davantage de visiteurs et à encourager les séjours prolongés, tout en unissant les différents acteurs locaux autour d’objectifs communs.
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Un besoin de légitimité et de reconnaissance #
David Bourbon, secrétaire de l’association de l’Office de tourisme, souligne un constat préoccupant : la perception du tourisme au sein des élus de la communauté de communes semble manquer de légitimité. Malgré le potentiel évident de cette commune, la souffrance sentimentale quant à l’image du territoire perdure. L’Office de tourisme aspire à changer cette dynamique en captant l’attention d’un plus grand nombre de visiteurs et en redéfinissant la perception du lieu.
Des offres clés en main #
Au cœur de la stratégie de développement de l’Office de tourisme se trouve le concept d’offres packagées. L’idée consiste à lier divers sites touristiques de la région et à offrir des tarifs préférentiels aux visiteurs. Cette approche vise à enrichir l’expérience des touristes en leur proposant des itinéraires diversifiés qui encouragent l’exploration des richesses locales.
Parallèlement, des formations seront accessibles pour les commerçants et professionnels du secteur. Ces sessions aborderont des sujets variés, tels que la gestion des conflits ou l’utilisation des réseaux sociaux pour une meilleure visibilité. En formant les acteurs touristiques locaux et en recueillant le retour des visiteurs via des enquêtes de satisfaction, l’Office de tourisme espère améliorer continuellement son offre.
Allonger les séjours #
La Rochefoucauld accueille en moyenne des visiteurs pour 1,38 nuitée par séjour, un chiffre que l’Office de tourisme ambitionne de faire monter à 2 à 3 nuitées d’ici 2027. Bien que la capacité hôtelière demeure insuffisante, le camping à proximité du château pourrait servir de solution temporaire. L’un des défis majeurs réside dans le fait d’assurer une cohérence entre l’offre de restauration et les attentes des touristes.
Actuellement, bien que l’offre en restauration soit variée, des difficultés persistent, notamment avec des établissements souvent fermés à certains moments. David Bourbon souhaite ainsi élargir le nombre d’adhérents de l’Office de tourisme, de 100 à 200, afin de fédérer davantage d’acteurs autour de cette ambition.
Une marque territoriale forte #
Un autre pilier de la stratégie de revitalisation consiste à établir une marque territoriale. Cela se traduit par une communication soignée, à la fois interne et externe, pour dynamiser l’attractivité de la région. Le président de l’Office de tourisme, Christian Lastère, insiste sur l’importance d’apprendre à promouvoir efficacement leur territoire. La création d’un slogan et d’une identité visuelle pourrait également contribuer à renforcer la visibilité de La Rochefoucauld.
Cette initiative aura non seulement pour but de faciliter l’identification du territoire, mais aussi d’augmenter la fréquentation du site internet de l’Office de tourisme, qui attire déjà environ 20.000 visiteurs.
Un nouveau lieu pour l’Office de tourisme ? #
Actuellement, l’Office de tourisme est situé près de la mairie, mais loin du cœur de la ville, ce qui complique l’accès pour les touristes désireux d’obtenir des conseils ou de découvrir la petite boutique de souvenirs. Une réflexion est en cours pour transférer les locaux vers la place du Champ-de-Foire. Bien que ce projet prenne du temps, il témoigne d’une volonté d’améliorer l’accessibilité et la visibilité de l’Office de tourisme, essentiel pour l’attractivité de La Rochefoucauld.
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