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IN KÜRZE
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Die Gemeinde La Rochefoucauld, ideal zwischen der Dordogne und der Charente-Maritime gelegen, versucht, ihre touristische Anziehungskraft durch strategische Initiativen zu revitalisieren, die von ihrem Tourismusbüro implementiert werden. Diese Bemühungen zielen darauf ab, das Image des Gebiets zu verbessern, mehr Besucher anzuziehen und längere Aufenthalte zu fördern, während sie die verschiedenen lokalen Akteure um gemeinsame Ziele vereinen.
Ein Bedarf an Legitimität und Anerkennung #
David Bourbon, Sekretär des Tourismusbüros, weist auf eine besorgniserregende Beobachtung hin: Die Wahrnehmung des Tourismus unter den gewählten Vertretern der Gemeinschaft scheint an Legitimität zu mangeln. Trotz des offensichtlichen Potenzials dieser Gemeinde bleibt das sentimentale Leid in Bezug auf das Image des Gebiets bestehen. Das Tourismusbüro strebt an, diese Dynamik zu verändern, indem es die Aufmerksamkeit einer größeren Anzahl von Besuchern gewinnt und die Wahrnehmung des Ortes neu definiert.
Schlüsselfertige Angebote #
Im Mittelpunkt der Entwicklungsstrategie des Tourismusbüros steht das Konzept der Paketangebote. Die Idee besteht darin, verschiedene Touristenstandorte der Region zu verbinden und den Besuchern vergünstigte Preise anzubieten. Dieser Ansatz zielt darauf ab, das Erlebnis der Touristen zu bereichern, indem ihnen vielfältige Routen angeboten werden, die die Erkundung der lokalen Schätze fördern.
Parallel dazu werden Schulungen für Händler und Fachleute der Branche angeboten. Diese Sitzungen behandeln verschiedene Themen, wie z. B. Konfliktmanagement oder die Verwendung von Sozialen Medien für mehr Sichtbarkeit. Durch die Schulung der lokalen Tourismusakteure und das Sammeln von Feedback der Besucher durch Zufriedenheitsumfragen hofft das Tourismusbüro, sein Angebot kontinuierlich zu verbessern.
Aufenthalte verlängern #
La Rochefoucauld empfängt im Durchschnitt Besucher für 1,38 Übernachtungen pro Aufenthalt, eine Zahl, die das Tourismusbüro bis 2027 auf 2 bis 3 Übernachtungen erhöhen möchte. Obwohl die Hotelkapazität unzureichend bleibt, könnte das Camping in der Nähe des Schlosses als vorübergehende Lösung dienen. Eine der größten Herausforderungen besteht darin, eine Übereinstimmung zwischen dem Gastronomieangebot und den Erwartungen der Touristen sicherzustellen.
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Derzeit besteht, obwohl das Gastronomieangebot vielfältig ist, ein Fortdauernder Herausforderungen, insbesondere mit oft geschlossenen Einrichtungen zu bestimmten Zeiten. David Bourbon möchte deshalb die Mitgliederzahl des Tourismusbüros von 100 auf 200 erhöhen, um mehr Akteure um diese Ambition zu vereinen.
Eine starke territoriale Marke #
Ein weiterer Pfeiler der Revitalisierungsstrategie besteht darin, eine territoriale Marke zu etablieren. Dies beinhaltet eine sorgfältige interne und externe Kommunikation, um die Attraktivität der Region zu dynamisieren. Der Präsident des Tourismusbüros, Christian Lastère, betont die Bedeutung, ihr Gebiet effektiv zu bewerben. Die Schaffung eines Slogans und einer visuellen Identität könnte ebenfalls dazu beitragen, die Sichtbarkeit von La Rochefoucauld zu stärken.
Diese Initiative hat nicht nur das Ziel, die Identifizierung des Gebiets zu erleichtern, sondern auch die Besucherzahlen der Website des Tourismusbüros zu erhöhen, die bereits etwa 20.000 Besucher anzieht.
Ein neuer Standort für das Tourismusbüro? #
Derzeit befindet sich das Tourismusbüro in der Nähe des Rathauses, jedoch weit entfernt vom Herzen der Stadt, was den Zugang für Touristen erschwert, die Beratung suchen oder den kleinen Souvenirshop entdecken möchten. Es wird überlegt, die Räumlichkeiten auf den Place du Champ-de-Foire zu verlegen. Obwohl dieses Projekt Zeit in Anspruch nimmt, zeigt es den Willen, die Zugänglichkeit und Sichtbarkeit des Tourismusbüros zu verbessern, was entscheidend für die Attraktivität von La Rochefoucauld ist.
