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EN RESUMEN
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El municipio de La Rochefoucauld, idealmente ubicado entre la Dordoña y la Charente-Marítimo, busca revigorizar su atractivo turístico a través de iniciativas estratégicas implementadas por su Oficina de turismo. Estos esfuerzos tienen como objetivo mejorar la imagen del territorio, atraer a más visitantes y fomentar estancias prolongadas, mientras une a los diferentes actores locales en torno a objetivos comunes.
Una necesidad de legitimidad y reconocimiento #
David Bourbon, secretario de la asociación de la Oficina de turismo, destaca un problema preocupante: la percepción del turismo entre los ediles de la comunidad de municipios parece carecer de legitimidad. A pesar del potencial evidente de este municipio, persiste el sufrimiento emocional respecto a la imagen del territorio. La Oficina de turismo aspira a cambiar esta dinámica al captar la atención de un mayor número de visitantes y redefinir la percepción del lugar.
Ofertas llave en mano #
En el corazón de la estrategia de desarrollo de la Oficina de turismo se encuentra el concepto de ofertas paquetizadas. La idea consiste en vincular diversos sitios turísticos de la región y ofrecer tarifas preferenciales a los visitantes. Este enfoque tiene como objetivo enriquecer la experiencia de los turistas al proponerles itinerarios diversificados que fomenten la exploración de las riquezas locales.
Paralelamente, se ofrecerán formaciones para comerciantes y profesionales del sector. Estas sesiones abordarán temas variados, como la gestión de conflictos o el uso de redes sociales para una mejor visibilidad. Al formar a los actores turísticos locales y recoger la retroalimentación de los visitantes a través de encuestas de satisfacción, la Oficina de turismo espera mejorar continuamente su oferta.
Ampliar las estancias #
La Rochefoucauld recibe en promedio a visitantes por 1,38 noches por estancia, una cifra que la Oficina de turismo aspira a elevar a 2 a 3 noches para 2027. Aunque la capacidad hotelera sigue siendo insuficiente, el camping cercano al castillo podría servir como una solución temporal. Uno de los principales desafíos radica en asegurar una coherencia entre la oferta de restauración y las expectativas de los turistas.
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Actualmente, aunque la oferta en restauración es variada, persisten dificultades, especialmente con establecimientos que a menudo cierran en ciertos momentos. David Bourbon desea así ampliar el número de miembros de la Oficina de turismo, de 100 a 200, para agrupar a más actores en torno a esta ambición.
Una marca territorial fuerte #
Otro pilar de la estrategia de revitalización consiste en establecer una marca territorial. Esto se traduce en una comunicación cuidada, tanto interna como externa, para dinamizar la atracción de la región. El presidente de la Oficina de turismo, Christian Lastère, insiste en la importancia de aprender a promover eficazmente su territorio. La creación de un eslogan y de una identidad visual también podría contribuir a reforzar la visibilidad de La Rochefoucauld.
Esta iniciativa no solo tendrá como objetivo facilitar la identificación del territorio, sino también aumentar la afluencia al sitio web de la Oficina de turismo, que ya atrae a alrededor de 20.000 visitantes.
¿Un nuevo lugar para la Oficina de turismo? #
Actualmente, la Oficina de turismo está situada cerca del ayuntamiento, pero lejos del corazón de la ciudad, lo que dificulta el acceso para los turistas que desean obtener consejos o descubrir la pequeña tienda de souvenirs. Se está considerando trasladar las instalaciones hacia la plaza del Champ-de-Foire. Aunque este proyecto requiere tiempo, refleja una voluntad de mejorar la accesibilidad y la visibilidad de la Oficina de turismo, esencial para la atracción de La Rochefoucauld.
