|
בקצרה
|
בנוף התיירותי של לוט, פיג'אק מתבלטת בדינמיקה oscillates בין אתגרים ואפשרויות. מפגש אחרון במשרד התיירות הבין-עירוני הדגיש את תוצאות עונה מנוגדת, בעת שפורסמה הגעת מנהל חדש. מאמר זה עוסק בנושאים של פיג'אק והתובנות האפשריות שעומדות באופק.
À lire כרטיסי הזהות השבטיים נותרו בתוקף לטיסות פנים
עונת תיירות במצב בינוני #
עונת התיירות של 2024 השאירה טעם מר עבור השחקנים המקומיים. איזבל קלרי, סגנית מנהלת המשרד לתיירות, ציינה שהשנה הזו לא הייתה ברמה של הציפיות, היא ממוקמת הפוכה לשנה שיא של 2023. "שנה שלא כדאי לזכור", היא אמרה, מדגישה את הפער עם המספרים הקודמים של התיירות. עם זאת, נרשם שיא במהלך חודשים אפריל ומאי, עם פעילות מוגברת סביב ה-14 באוגוסט.
ששת משרדי הקבלה באזור, כולל אלו של קאיירק, קפדנאק ומרסילאק-סור-סלה, חוו כולם ירידה בכמות המבקרים, למעט קפדנאק-גארה. הקונפיגורציה הגיאוגרפית החדשה של האחרון, בקרבת גדות הלוט, אפשרה לו ליהנות מראות מוגברת, מושכת יותר מבקרים. בסך הכל, מספר המבקרים ירד ל-135,282 ב-2024, לעומת 138,754 בשנה הקודמת, מה שאומר ירידה של 2.5%.
מגמות דיגיטליות מעודדות #
על אף הירידה בביקורים הפיזיים, מתגלה נקודה חיובית בסטטיסטיקות המקוונות. אתר האינטרנט של המשרד רשם 146,000 ביקורים, מה שמעיד על עלייה משמעותית של 28%. התופעה הזו מעידה על שינוי בהתנהגותם של צעירים תיירים, שכעת נוטים יותר לתכנן את מסעותיהם מראש. איזבל קלרי ציינה את המגמה ההולכת ומתרקמת: "הצעירים באים לחפש אישור שינחם אותם", מציינת צורך במידע מדויק לפני שיגרמו לצאת לדרך.
רוח חדשה עם ניהול חדש #
אחד מהרגעים הבולטים במפגש הזה במשרד התיירות הבין-עירוני היה המינוי של אן פטריקס-פינקייר כמנהלת חדשה, לוקחת את המושכות מפייר קובאצ'יץ שחתימתו נגמרה בספטמבר. בנואה נורמן, נשיא המשרד, תיאר את תהליך הבחירה, ציינו כי מתוך 11 המועמדויות שהתקבלו, חמישה נבחרו להערכה מעמיקה. הבחירה הזו מתארת רצון לתת רוח חדשה למשרד, כאשר תחילת התפקיד מתוכננת ל-6 בינואר 2025.
המינוי של מנהלת כמו אן פטריקס-פינקייר, לשעבר עובדת בשירותי קאובלדור, מחזקת את התקוות לחדשנות. בגילה של 43, היא מביאה איתה רעיונות חדשים והבנה מעמיקה של האזור, הכרחיים לשיפור האטרקטיביות של פיג'אק הן ברמה המקומית והן ברמה האזורית.
האתגרים העתידיים של התיירות בפיג'אק #
בעתיד, האתגרים למשרד התיירות יתמקדו באטרקטיביות של פיג'אק מול הציפיות החדשות של המבקרים. הצורך לחדש בהצעות התיירות יהיה קרדינלי כדי לתפוס את תשומת הלב של קהל שמחפש אותנטיות ואישיות. פיתוח התשתיות הפנאי והתרבות עשוי גם לשחק תפקיד מרכזי במעבר הזה.
בנוסף, המקום המתרקם של טכנולוגיה ופלטפורמות דיגיטליות בתחום התיירות דורש התאמה מתמדת. אסטרטגיה פרואקטיבית שנועדה לחזק את הנוכחות המקוונת וליצור קשר עם המבקרים דרך המדיה החברתית עשויה לקדם שינוי חיובי בתדמית פיג'אק.
