ג'יימס תורנטון, מנכ"ל אינטרפיד טראוול, מדבר בפורום העולמי סקיפט

ג’יימס ת’ורנטון, מנכ"ל אינטrepid Travel, מפעיל את פורום סקיפט העולמי בקישור בין מטרה לרווחיות מדודה.

הוא חושף רווחים בצמיחה של 35%, הביצועים ההיסטוריים הגבוהים, תוך חיזוק אסטרטגיה ברת קיימא תובענית.

מאושר כB Corp מחויבת, הקבוצה מסנכרנת תוצאות קהילתיות, ממשלת בעלי מניות מורחבת וצמיחה שממוקדת לך על מטיילים אמריקאיים.

יותר מ-1,000 עובדים בעלי מניות מקנים תרבות ביצועים חיובית, מושכת לכישרונות תובעניים.

ת’ורנטון מגביר מוצרים של שהיות קצרות עבור השווקים האמריקאיים ושואף לשאיפה של חברה להרפתקאות בשווי 1 מיליארד דולר.

הגישה לסרטונים, הקלטות ותמלולים של פורום סקיפט העולמי מ réservée למנויי סקיפט.

הצטרפות חדשה או שדרוג מנוי מעניקים גישה מקיפה לתכנים של הפורום, כולל ניתוחים מעמיקים.

מבט חטוף
ג’יימס ת’ורנטון, מנכ"ל אינטrepid Travel, מדבר בפורום סקיפט העולמי בניו יורק.
רווחים בצמיחה של +35%, הביצועים הטובים ביותר עד כה.
עדיפות לקיימות והשפעה מקומית דרך מסגרת B Corp.
יותר מ1,000 עובדים בעלי מניות תומכים בממשלת.
מטרה: להגיע ל1 מיליארד דולר בהרפתקה.
האצה בשוק האמריקאי עם שהות קצרות חדשניות.
עמדה: מטרה ורווח יכולים להתאמת.
אתגר: לסקייל את הקיימות תוך כדי משיכת מטיילים אמריקאיים.
גישה לסרטונים, הקלטות ותמלולים רק למנויי סקיפט.
חבילות: סקיפט פרו שנתי, איירליינס ויקלי, דו"ח אכסניות יומי, מחקר.
גישה מלאה דרך מנוי חדש או שדרוג.

שיא פיננסי והמסר בפורום הגלובלי של סקיפט

ג’יימס ת’ורנטון הצהיר בניו יורק על מסלול חזק לאינטrepid Travel, נתמך על ידי צמיחה ברווח של 35% השנה. הרווחים מתקדמים ב-35% השנה. הביצוע מגיע לפסגה עבור החברה, מקודם על ידי ביקוש חזק ופעולות מסודרות בשווקים המרכזיים.

המנכ"ל הדגיש את היכולת של אינטrepid לסנכרן מטרה ורווח, משלב רווחיות והשפעה נמדדת. הביצוע מגיע לשיא היסטורי. השילוב הזה מתווה מסלול מדהים למודל הרפתקאות אחראי, במרכז הערך שנוצר למטיילים, צוותים וקהילות.

קיימות, B Corp והשפעה מקומית

החברה מקבעת את האסטרטגיה שלה בהסמכת B Corp, עם מטרות אקלימיות וחברתיות שניתן לאמת. הארכיטקטורה ההשפעה כוללת אינדיקטורים על פליטות, שרשרת אספקה, ותמיכה כלכלית בשותפים קהילתיים.

יותר מאלף שותפים מחזיקים במניות, מחזקים את ההתאמה האסטרטגית ואת הדרישה לביצוע. הצוותים מעניקים עדיפות לחוויות שמעיינות את האזורים, כמו כפר ברטוני של מגדלי צדפות או מסלולים הקושרים אמנים, מדריכים ומסעדנים עצמאיים.

מיקוד בשוק האמריקאי

השוק האמריקאי מהווה את הזרז הבא להתרחבות, עם תיק מוצרים מחודש של שהות קצרות והרפתקאות נגישות. הצוות מתכנן פורמטים גמישים, מותאמים ללוחות זמנים צמודים, מבלי לדלל את ה-DNA של חקירה אחראית של אינטrepid.

הצעות חדשות עונות על ציפיות מגוונות, מהטבע הפתוח לחיפושי תרבות. חוויה כמו לילה על פסגת פיק די מידי או מסלולים המשלבים תרבות, טבע וגסטרונומיה מדגימים את הדיוק הזה דרך רגעים בלתי נשכחים.

תרבות ארגונית ומשיכת כישרונות

תרבות אינטrepid מעריכה אחריות אישית, תפקוד יעיל וסקרנות בשטח. תהליכי קבלת ההחלטות מעודדים מחזורי החלטות קצרים בין משרדים מקומיים למטה, כדי להאיץ ניסוי, למידה ופריסה.

המגייסים מתמקדים בהצעת ערך ברורה לצוותים, בשילוב השתתפות בהון, ניידות פנימית ומשימות בעלות השפעה. התוצאות העסקיות, שהודגשו על ידי ת’ורנטון, מבססות את הקוהרנציה האסטרטגית הזו אצל מועמדים בכירים.

תיק חוויות והבדלה

הקטלוג מתרחב עם מסלולים מעמיקים, בנויים סביב בריתות מקומיות וסיפורים מקומיים. עמוד המוקדש לאופקים בפרו עם אינטrepid מסכם את הגישה הזו, בין גובה גבוה, מורשת חיה ולוגיסטיקה שנשלטת.

ההבדלה מתבצעת גם על בסיס הכללה ונגישות. משאבים על הכללה במסעות עבור קהילות BIPOC משפרים את יחסי האירוח, הביטחון והייצוג, בלב החוויות המוצעות.

שאיפה מספרית ומדיניות ביצוע

השאיפה המוצהרת שואפת להכנסות של מיליארד דולר מהרפתקה מאורגנת. מטרה: מיליארד דולר בהכנסות. ההתקדמות מבוססת על התרחבות בצפון אמריקה, העלאת רמות המוצרים הקצרים וחזרת לקוחות.

הצוותים עוקבים אחרי האיזון בין צמיחה לרצינות ESG, כדי לשמור על יתרון המוניטין. הממשלת קובעת אבני דרך משותפות, פיננסיות והשפעה, כדי להילחם בהשקעות בתבונה.

המבחן המכריע: להרחיב את הקיימות

המנכ"ל הכיר באתגר להרחיב את הקיימות בעודו מתחרה על מטיילים אמריקאיים תובעניים. הקיימות דורשת מסלולים חסרי פחמן, חיזוק הקיבולות המקומיות, ותמחור הוגן.

סקיפט הזכיר את הדילמה: השאיפה עסקית ותביעות קרקע קיימות זה לצד זה, אך הקוהרנציה מוכחת לאורך זמן. האתגר הוא לייצר את הסטנדרטים להשפעה, מבלי לאחד את החוויות או לחדול את השותפים.

גישה להקלטות ולניתוחי הפורום

הסרטונים, ההקלטות והתמלולים של הפורום הגלובלי של סקיפט נשמרים למנויים של ההצעות סקיפט פרו שנתי, איירליינס ויקלי, דו"ח מושבים יומי ומחקר. התכנים כוללים ניתוחים מעמיקים, יעילים כדי לערוך השוואות בין אסטרטגיות, מוצרים ודגמים עסקיים.

מנוי חדש או שדרוג מדרגה פותחים גישה מלאה למפגשים ולסיכומים. אנשי מקצוע יכולים לעיין שוב בהופעה של ת’ורנטון, לערבב את נתוני המפתח ולדמות את המסלולים הסקטוריאליים.

מדדים וסימנים בשוק

הביקוש גדל בכמה קבוצות דמוגרפיות, עם טעם מוגבר לאותנטיות מקודדת. הנתונים הפנימיים מצביעים על חזרתיות גבוהה כאשר המסלול משלב זמן מאורגן, מפגשים עם המקומיים ולוגיסטיקה מהימנה.

הסימנים המתקדמים מאשרים את הרלוונטיות של תמהיל גיאוגרפי מאוזן, שמורכב מאמריקות, אירופה ואסיה-פסיפיק. השלוחות של הצמיחה כוללות יעדים שכבר בשלים והופעות חדשות בזהירות, בהתאם ליכולת האירוח המקומית.