冬休み:スキーは不確実な未来に直面しているのか?

概要

  • スキー場の閉鎖:フランスで50年の間に180以上のスキー場が閉鎖されました。
  • 経済的影響:多くの雇用が危機に瀕しており、特に季節労働者が影響を受けています。
  • 気候変動:降雪が減少しており、重大な課題となっています。
  • 多様化の必要性:スキー場は変化して活動を多様化する必要があります。
  • 経済的移行:危機に対処するための新しいモデルへの移行があります。
  • 地域の関係者の取り組み:エネルギー消費を減らすための取り組みがあります。

冬の休暇は、雪の楽しみ、リフト、山の中心で共有される瞬間の象徴ですが、気候変動の影響によりその未来が脅かされています。伝統的なスキー場は前例のない課題に直面しており、降雪の信頼性とこれらの目的地の持続可能性についての不安が高まっています。この記事は、スキー場が直面する避けられない課題、経済的影響から生き残りのための潜在的な解決策までの問題を探ります。

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危機に瀕するスキー場 #

年を追うごとに、フランスでは180以上のスキー場が閉鎖しており、警鐘を鳴らす現実を示しています。主な原因の一つは、降雪の不足が悪化し、一部のスキー場は財政的に破綻に直面しています。低い標高のスキー場が最も影響を受けており、スキーヤーを惹きつけるのが難しく、利益が減少しています。2023年、マトヘイジーヌのコミュニティは、気候変動と冬の雪不足のため、標高1368メートルにあるスキー場を閉鎖するという厳しい決断を下しました。

大きな経済的影響 #

これらの閉鎖の影響は壊滅的です。例えば、オー・カロズでは、約1000の雇用がスキーに依存しており、その多くは安定性に欠け、しばしば不安定です。経済的損失は何百万ユーロにも上ると算定され、スキー場で使われる1ユーロが地元経済に5.50ユーロのリターンをもたらします。この活力ある活動がなくなれば、ほとんどの商業施設が閉鎖を余儀なくされ、多くの家族が経済的不安に直面することになります。

必要な移行 #

これらの課題に対処するためには、新しい経済モデルへの移行が避けられないようです。スキー場は未来を考え始めており、いくつかの場所で既にオファーの多様化を進めています。太陽光パネルの設置や、水の管理システムの導入など、消費を制限するための環境に配慮した取り組みが行われています。たとえば、オー・カロズのスキー場では、水を貯える能力を注意深く監視し、経済的に雪を再配分する革新的な機械を導入しています。

依然として続く気候の課題 #

気候変動は、適応を必要とする差し迫った問題を浮き彫りにしています。2022年と2023年の暖冬は、顧客の予約に対する慎重さを引き起こし、中程度の標高に位置するスキー場にとって心配の種となっています。この脅威は現在のシーズンを超えて広がっており、新しい気候サイクルがスキー場の条件を悪化させる可能性があります。今後数十年で降雪が30%減少する可能性があるとの予測がある中、この業界の関係者が長期的な変化に備えることが重要です。

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山の体験を再発明する #

この危機に対して、山の体験の再発明が必要です。スキー場は、夏に代替アクティビティを考慮し、スキー以外のインフラを強化する必要があります。ハイキング、マウンテンバイク、エコツーリズムなどの活動を発展させることは、スキー場に新たな息吹をもたらす可能性があります。活動を多様化することで、年間を通じて顧客を惹きつけるだけでなく、スキーへの依存を減少させることができるでしょう。 elected officials and managers must commit to a sustainable future in order to meet the new needs of their clientele.

未来の展望 #

スキー場の閉鎖は、地域経済だけでなく、特に季節労働者を含む数百人の労働者の生活も脅かすでしょう。これらの課題は、フランスにおけるスキーの未来についてのオープンな議論を必要とします。国家的支援と適切な予見がなければ、経営者は無為の行動を取らざるを得ないかもしれません。スキー場の未来には、地域の関係者、公共機関、一般の人々を含む共同の考察が必要であり、これらの山の宝物が未来の世代のために生き残ることを保証する必要があります。

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