|
IN HET KORT
|
De gemeente La Rochefoucauld, ideaal gelegen tussen de Dordogne en de Charente-Maritime, probeert zijn toeristische aantrekkingskracht nieuw leven in te blazen door middel van strategische initiatieven die zijn opgezet door zijn Toeristenbureau. Deze inspanningen zijn gericht op het verbeteren van het imago van het gebied, het aantrekken van meer bezoekers en het aanmoedigen van verlengde verblijven, terwijl verschillende lokale spelers worden samengebracht rond gemeenschappelijke doelen.
À lire Een luxe treinreis door Oezbekistan binnenkort beschikbaar
Een behoefte aan legitimiteit en erkenning #
David Bourbon, secretaris van de vereniging van het Toeristenbureau, wijst op een verontrustende constatering: de perceptie van het toerisme onder de gekozenen van de gemeenschap lijkt te ontbreken aan legitimiteit. Ondanks het duidelijke potentieel van deze gemeente, blijft het emotionele lijden met betrekking tot het imago van het gebied bestaan. Het Toeristenbureau streeft ernaar deze dynamiek te veranderen door de aandacht te trekken van een groter aantal bezoekers en de perceptie van de locatie te herdefiniëren.
Kant-en-klare aanbiedingen #
Centrales in de ontwikkelingsstrategie van het Toeristenbureau staat het concept van gecombineerde aanbiedingen. Het idee is om verschillende toeristische locaties in de regio te verbinden en speciale tarieven aan te bieden aan bezoekers. Deze benadering is bedoeld om de ervaring van toeristen te verrijken door hen diverse routes aan te bieden die aanmoedigen tot het verkennen van de lokale rijkdommen.
Tegelijkertijd zullen er trainingen beschikbaar zijn voor winkeliers en professionals in de sector. Deze sessies zullen allerlei onderwerpen behandelen, zoals conflicthantering of het gebruik van sociale media voor betere zichtbaarheid. Door de lokale toeristische acteurs te trainen en feedback van bezoekers te verzamelen via tevredenheidsonderzoeken, hoopt het Toeristenbureau zijn aanbod continu te verbeteren.
Verlengde verblijven #
La Rochefoucauld verwelkomt gemiddeld bezoekers voor 1,38 overnachting per verblijf, een cijfer dat het Toeristenbureau wil verhogen naar 2 tot 3 overnachtingen tegen 2027. Hoewel de hotelcapaciteit onvoldoende blijft, kan de camping nabij het kasteel dienen als tijdelijke oplossing. Een van de grootste uitdagingen is het waarborgen van een samenhangend aanbod in de horeca dat aansluit bij de verwachtingen van toeristen.
Momenteel zijn er, hoewel het aanbod in de horeca gevarieerd is, nog steeds moeilijkheden, vooral met bedrijven die vaak op bepaalde momenten gesloten zijn. David Bourbon wil het aantal leden van het Toeristenbureau uitbreiden, van 100 naar 200, om meer acteurs te verenigen rond deze ambitie.
Een sterk regionaal merk #
Een andere pijler van de revitalisatiestrategie is het opzetten van een regionaal merk. Dit komt tot uiting in zorgvuldig management van de interne en externe communicatie om de aantrekkelijkheid van de regio te stimuleren. De voorzitter van het Toeristenbureau, Christian Lastère, benadrukt het belang van effectief leren promoten van hun gebied. De creatie van een slogan en een visuele identiteit kan ook bijdragen aan de versterking van de zichtbaarheid van La Rochefoucauld.
Dit initiatief zal niet alleen de identificatie van het gebied vergemakkelijken, maar ook de bezoekersaantallen van de website van het Toeristenbureau verhogen, die al ongeveer 20.000 bezoekers aantrekt.
Een nieuwe locatie voor het Toeristenbureau? #
Momenteel is het Toeristenbureau gevestigd nabij het gemeentehuis, maar ver van het hart van de stad, wat de toegankelijkheid voor toeristen die advies willen of de kleine souvenirswinkel willen ontdekken bemoeilijkt. Er is een reflectie gaande om de locatie te verplaatsen naar de plaats van het Champ-de-Foire. Hoewel dit project tijd vergt, getuigt het van de wens om de toegankelijkheid en zichtbaarheid van het Toeristenbureau te verbeteren, wat essentieel is voor de aantrekkelijkheid van La Rochefoucauld.
