मारियट अवकाश क्लबों का विस्तार: एशिया-प्रशांत में अवकाश संपत्ति के लिए एक नया युग

संक्षेप में

  • मैरियट वेकेशन क्लब एशिया-पैसिफिक में एक नए रिसॉर्ट और लक्षित परियोजनाओं के साथ तेजी ला रहा है।
  • खाओ लक (थाईलैंड) में उद्घाटन: 52 अपार्टमेंट, लन्ना प्रेरित डिज़ाइन, सततता की पहल; विशाल लैगून पूल और 11 रेस्तरां तक पहुँच।
  • बाली (से 2026): बाली नुसा दुआ टैरेस में 32 अपार्टमेंट और मैरियट के एन्क्लेव में 26 इकाइयाँ, जिनमें से कुछ में निजी पूल; रेनसां बाली नुसा दुआ तक पहुँच।
  • शंघाई: क्षेत्रीय और अंतर्राष्ट्रीय मांग को समर्थन देने के लिए एक मजबूत विपणन कॉल सेंटर (125 कर्मचारी)।
  • एक संपत्ति बिंदु मॉडल जो स्थायी संपत्ति और समय-साझा के खिलाफ लचीलापन प्रदान करता है; दुनिया भर में 90 रिसॉर्ट से अधिक तक पहुँच।
  • समूह का आकार: लगभग 700,000 परिवार मालिक और लगभग 120 रिसॉर्ट का पोर्टफोलियो।
  • खाओ लक में, एक बिक्री गैलरी 2026 में खुलने जा रही है ताकि छुट्टियों के संपत्ति के प्रस्तावों को प्रदर्शित किया जा सके।

खाओ लक में एक रिसॉर्ट के उद्घाटन, 2026 के लिए बाली में पुष्टि किए गए परियोजनाओं और शंघाई में कॉल सेंटर के सुदृढ़ीकरण के साथ, मैरोट वेकेशन क्लब अपनी एशिया-पैसिफिक में स्थिति मजबूत कर रहा है। यह कदम एक लचीले छुट्टी संपत्ति पर केंद्रित रणनीति को मजबूत करता है, जो एक संपत्ति बिंदु मॉडल, अनुभवों के गुणवत्ता सुधार, और सततता के मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करता है।

मैरेयट बाली में छुट्टी संपत्ति की ओर अपने बदलाव की पुष्टि करता है, जहां उच्च स्तर की, लचीली और जुड़े हुए प्रवासों के लिए मांग बढ़ रही है। थाईलैंड में एक स्थान का जोड़ना, इंडोनेशिया में पोर्टफोलियो का विस्तार और चीन में एक संचालन केंद्र का अनुकूलन एक दीर्घकालिक रोडमैप में शामिल हैं, जिसका उद्देश्य ग्राहकों के अनुभव को सुगम बनाना और मालिकों और सदस्यों के लिए प्रवास के विकल्पों की संख्या को बढ़ाना है।

घोषणा के प्रभाव को पार करते हुए, यह विस्तार Pragmatic क्रियान्वयन द्वारा रेखांकित होता है: क्षमता की वृद्धि, प्रमुख मौजूदा रिसॉर्ट में एकीकरण, और साझा सेवाएं जो पॉइंट्स के उपयोग की वैल्यू को मजबूत करती हैं। समूह के नेता एक स्थायी प्रतिबद्धता को क्षेत्र में उजागर करते हैं, जो पर्यटन के विकास और ग्राहकों की विविधता को समर्थन देने के लिए संतुलित निवेश पर जोर देता है।

खाओ लक, डिजाइन और स्थिरता के बीच एक थाई विंडो

28 अगस्त को उद्घाटन किया गया, मैरेयट वेकेशन क्लब, खाओ लक बीच रिसोर्ट JW मैरेयट खाओ लक रिसोर्ट और स्पा के दिल में स्थित है। यह 52 अपार्टमेंट प्रदान करता है जिसमें दो बेडरूम हैं, जिसमें पांच लोगों तक की क्षमता है, एक लन्ना शैली से प्रेरित वास्तुशिल्प परिवेश में। फिनिशिंग्स में समकालीन थाई डिजाइन और कचरा कम करने की ठोस पहल के उपाय शामिल हैं: एकल उपयोग वाले प्लास्टिक का अंत, पुन: उपयोग करने योग्य बोतलें, bamboo की कुंजी कार्ड

मेहमान एक विशाल लैगून पूल का आनंद लेते हैं, जो दक्षिण पूर्व एशिया में सबसे बड़ा माना जाता है, साथ ही 11 रेस्तरां और बार भी। छुट्टी के संपत्ति के ब्रांड के अनुभव को स्पष्ट करने के लिए, 2026 में एक बिक्री गैलरी खोले जाने की योजना है, ताकि संपत्ति के प्रस्तावों को स्पष्ट किया जा सके और उपलब्ध गंतव्यों की विविधता को प्रदर्शित किया जा सके।

बाली, 2026 से विकास का अगला चरण

इंडोनेशिया में, विस्तार 32 नए अपार्टमेंट के जोड़ने के साथ साकार होता है जो बाली नुसा दुआ टैरेस में शामिल हैं, जिनमें से कुछ इकाइयों में निजी पूल शामिल हैं। साथ ही, मैरेयट का एन्क्लेव बाली नुसा दुआ टैरेस में दो स्तरों पर 26 निवास प्रदान करेगा, जिसमें स्वान्य और स्वतंत्र जलाशय शामिल हैं, एक अधिक आवासीय और अंतरंग अनुभव के लिए।

मालिकों और सदस्यों को रेनेसां बाली नुसा दुआ रिसोर्ट के सुविधाओं का उपयोग मिलेगा, जो एशिया में bali को एक प्रमुख छुट्टी संपत्ति केंद्र के रूप में और भी आकर्षक बनाता है। यह क्षमता का विस्तार लचीले प्रवासों के लिए एक मजबूत मांग को संतुलित करता है, जिसमें निजी स्थान और पूर्ण होटल सेवाओं को मिलाया जाता है।

शंघाई, ग्राहक अनुभव का समर्थन करने के लिए एक संचालन केंद्र

विकास का समर्थन करने के लिए, समूह ने शंघाई में अपने विपणन कॉल सेंटर को बढ़ाया है, जो गर्मियों के दौरान लगभग 80 से 125 कर्मचारियों तक पहुंच गया है। इसका मिशन: एशिया में मालिकों और यात्रियों की सहायता करना, बुकिंग को सहज बनाना और लचीले और प्रीमियम प्रवास की तलाश करने वाले अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों के साथ संबंध को मजबूत करना।

यह बहुभाषी केंद्र ऑम्निचैनल अनुभव का एक प्रमुख हिस्सा है: प्रारंभिक सलाह से लेकर पॉइंट्स का ऑप्टिमाइजेशन तक, यह मैरियट वेकेशन क्लब के लचीलापन का वादा समर्थन करता है, जबकि विस्तारशील बाजारों में बिक्री की प्रभावशीलता को बढ़ाता है।

एक लचीला और अंतरराष्ट्रीय संपत्ति मॉडल

The Marriott Vacation Clubs™ के छत्र के तहत, कई ब्रांड – जिनमें Marriott Vacation Club®, Sheraton® Vacation Club और Westin® Vacation Club शामिल हैं – पॉइंट्स के एक प्रणाली पर निर्भर करते हैं। पारंपरिक समय-साझा की तुलना में, यह प्रारूप लचीलापन बढ़ाता है: गंतव्य, अवधि, अवकाश की अवधि और प्रकार के आवास को दुनिया भर में 90 रिसॉर्ट में से चुन सकते हैं।

पोर्टफोलियो में लगभग 700,000 परिवार मालिक और लगभग 120 रिसॉर्ट शामिल हैं अमेरिका, यूरोप, एशिया और ऑस्ट्रेलिया में। नेटवर्क की ताकत प्रस्ताव की कपिलारीटी और मानकों की संगति में निहित होती है, जो दोहराए जाने वाले प्रवासों के लिए अनुभव की गुणवत्ता को सुरक्षित करती है, जिसमें उभरते या पुनर्निर्मित गंतव्य भी शामिल हैं।

एशिया-पैसिफिक में बाजार के रुझान और स्थिरता के मुद्दे

एशिया-पैसिफिक में अतिथि सेवा में नवाचार का एक मंच बनकर उभरा है: हस्ताक्षर सुविधाओं का एकीकरण, डिजिटल ट्रैक, और पर्यावरणीय जिम्मेदारी की पहलों में तेजी से दिखने वाली है। खाओ लक के मामले में, एकल उपयोग वाले प्लास्टिक के अंत और प्राकृतिक सामग्रियों के उपयोग ने प्रमात्रि को उजागर किया है, जो अवकाश यात्रियों और बहु-पीढ़ी परिवारों के लिए एक मानक बन रहा है।

इस संदर्भ में, अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों का एकीकरण वर्गीकरण और क्षेत्र के परिवर्तन के दृष्टिकोण से भी देखा जाता है। मौजूद ताकतों के लिए एक पूरक दृश्य के लिए, 2025 का वैश्विक होटल रैंकिंग देखें। समूहों का इतिहास और उनके अनुकूलन की क्षमता को देखना, पुराने समय से वर्तमान तक, एक पुराने होटल श्रृंखला की इस खोज में उजागर किया गया है, जो विस्तार और पुनःपोजिशनिंग के चक्रों को संदर्भित करने में सहायक है।

एक लचीलापन, प्रीमियम और विस्तारित पहुंच के बीच मांगी गई

यदि पॉइंट्स मॉडल एक प्रीमियम लचीलापन की खोज में सहायक है, तो यात्रा बाजार विविध रहता है। यात्री उपयोग की वैल्यू, सेवाओं और बजट के बीच संतुलित करते हैं; उन संभावनाओं की एक विपरीत तुलना के लिए, आप अधिक सुलभ ऑफर्स की तुलना कर सकते हैं, जैसे कि टेनरिफ़ का प्रवास 500 यूरो से कम। यह विविधता छुट्टी संपत्ति की विशिष्ट जगह को दर्शाती है: यह एक दीर्घकालिक समाधान है जो गुणवत्ता और विभिन्न गंतव्यों में बुकिंग की क्षमता पर केंद्रित है।

संस्कृतिक और धरोहर संबंधी यात्रा प्रभावित करने वाले प्रेरणाओं के स्रोत बने रहते हैं। ऐसे विषय जैसे कि न्यूयॉर्क में एरिज़न नहर की दोहरी सदी या फरौणों से संबंधित काहिरा के होटल अनुभव में इसकी मांग की शक्ति को दर्शाते हैं, जो महान नेटवर्क की कार्यक्रमों में प्रतिध्वनित होती है।

यात्रियों, गंतव्यों और नेटवर्क के लिए प्रभाव

यात्रियों के लिए, थाईलैंड और bali में विस्तार पारिवारिक प्रारूपों की उपलब्धता को बढ़ाता है, जिसमें बाहरी स्थानों और पूर्ण होटल सेवाएँ शामिल हैं, जबकि एक ज्ञात और मानकीकृत वातावरण को सुनिश्चित करता है। गंतव्यों के लिए, यह उच्च मूल्य जोड़ वाले पर्यटन को बढ़ावा देता है, जो पूरे वर्ष वितरित होता है और सहायक निवेश (यातायात, सेवाएँ, प्रशिक्षण) को प्रेरित करता है।

नेटवर्क के लिए, शंघाई के हब की वृद्धि ग्राहक संबंध, बिक्री प्रबंधन और बहुभाषी समर्थन का अनुकूलन करती है। स्थानीय डिजाइन, प्रमुख बुनियादी ढाँचे और डेटा-संचालित रणनीति को जोड़ते हुए, मैरीयट वेकेशन क्लब धीरे-धीरे एशिया-पैसिफिक में छुट्टी संपत्ति के मानचित्र को फिर से परिभाषित कर रहा है, जिसमें अनुभव, लचीलापन और सततता के बीच एक स्पष्ट संतुलन है।

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