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EN BREF
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Panorama des paysages, diversité des cultures et appuis concrets à l’industrie : cet article explore les trésors du tourisme canadien et montre comment la Stratégie fédérale pour la croissance du tourisme, les outils de soutien aux entreprises, la Coupe du Monde de la FIFA 26™ et les initiatives de Destination Canada s’imbriquent pour dynamiser l’accueil des visiteurs. Au fil des sections, découvrez les expériences autochtones, rurales, 2ELGBTQI+ et francophones, les données pour piloter la relance, les carrières en tourisme et les actualités phares qui marquent l’élan du secteur.
Du Pacifique à l’Atlantique, en passant par l’Arctique, le Canada dévoile un kaléidoscope de panoramas : fjords et falaises battus par les vents, forêts boréales, toundra lumineuse, métropoles créatives et villages lacustres. Derrière ces cartes postales, des milliers d’entreprises d’accueil bâtissent des expériences mémorables, épaulées par un éventail de mesures de soutien qui visent à stimuler la croissance, attirer l’investissement et renforcer la stabilité du secteur.
Une stratégie fédérale pour une croissance durable
Pivot de l’action publique, la Stratégie fédérale pour la croissance du tourisme trace une voie claire : accroître l’essor des destinations, encourager l’innovation et sécuriser la résilience des opérateurs. Elle s’appuie sur des leviers comme le Programme pour la croissance du tourisme, l’expertise des agences de développement régional et le Service de navigateur pour les entreprises autochtones, qui centralise les programmes et services gouvernementaux en un seul point d’accès.
Cette dynamique s’accompagne d’initiatives inclusives, dont des annonces récentes de soutien aux entrepreneurs noirs et aux entreprises dirigées par des personnes noires en Colombie-Britannique, dans les Prairies et dans le Sud de l’Ontario (octobre 2025). Ces investissements contribuent à faire du tourisme un moteur d’occasions pour toutes les communautés.
Des outils concrets pour les entreprises touristiques
Sur le terrain, des outils pratiques facilitent l’action : l’Appli Entreprises Canada recense les aides disponibles, tandis que l’Outil de recherche d’aide aux entreprises propose des listes personnalisées de programmes et services en quelques clics. Les équipes peuvent également suivre les tendances et appels à projets via le Bulletin Info‑affaires GC. À l’échelle locale, les agences de développement régional accompagnent la planification d’investissements, la commercialisation ou la modernisation des infrastructures d’accueil.
Coupe du Monde de la FIFA 26™ : accélérateur d’opportunités
Du 11 juin au 19 juillet 2026, la Coupe du Monde de la FIFA 26™ réunira les regards du monde. Le Canada accueillera 13 matchs à Toronto et Vancouver, et l’on s’attend à un afflux d’environ un million de visiteurs. L’effet d’entraînement touchera l’hébergement, la restauration, les transports, les attractions, mais aussi les zones moins médiatisées, grâce à des circuits avant et après match qui irriguent les régions.
Dans ce contexte, la fluidité des déplacements transfrontaliers et la compréhension des flux américano‑canadiens deviennent clés. Pour éclairer ces mouvements, on peut consulter des analyses sur les échanges touristiques entre touristes américains et canadiens ainsi que les habitudes de voyage des Canadiens aux États‑Unis. Les entreprises gagneront à adapter leurs offres (tarification dynamique, horaires étendus, services multilingues) et à renforcer leur présence numérique afin de capter la demande événementielle.
Pleins feux sur des expériences uniques
Tourisme autochtone : Animées par des membres des Premières Nations, des Métis et des Inuits, des expériences culturelles et naturelles authentiques invitent à la rencontre et à l’écoute. Le Fonds pour le tourisme autochtone soutient ces entreprises, qui partagent des savoirs, des histoires et des arts vivants, dans le respect des territoires et des traditions.
Régions rurales et éloignées : De la Gaspésie aux badlands albertains jusqu’aux sentiers du Yukon, le tourisme irrigue les économies locales, crée de bons emplois et consolide la vitalité communautaire. Les programmes ciblés aident les municipalités et les opérateurs à bonifier leurs infrastructures, à renforcer leur capacité d’accueil et à structurer des circuits quatre saisons.
Tourisme 2ELGBTQI+ : Réputées pour leur accueil, plusieurs destinations canadiennes déploient des initiatives inclusives et des réseaux d’entreprises alliées. Des inspirations et programmes dédiés, comme le Programme pour l’entrepreneuriat des communautés 2ELGBTQI+, favorisent l’innovation et la visibilité d’expériences sûres et affirmées.
Tourisme francophone : À Sudbury, à Moncton, dans l’Outaouais ou en Acadie, la francophonie façonne des cartes sensorielles uniques : festivals, arts culinaires, patrimoine vivant. Pour s’inspirer des démarches qualité et d’accueil francophone, on peut comparer les approches internationales, par exemple les référentiels décrits autour du tourisme de qualité en Guadeloupe, afin d’enrichir les standards locaux et l’expérience client.
Destination Canada : un monde de possibilités
Avec sa feuille de route « Un monde de possibilités », Destination Canada travaille à accroître l’avantage concurrentiel du pays, à diversifier les marchés et à prolonger la durée des séjours. Des initiatives structurantes comme le Programme stratégique de corridors touristiques et le Programme d’attraction de congrès internationaux favorisent la création d’itinéraires thématiques, la saisonnalité mieux répartie et la venue d’événements générateurs de retombées.
De Saskatoon à Halifax, en passant par les Rocheuses et la côte pacifique, cette vision fédère les acteurs autour d’un récit commun : un Canada accueillant, innovant et durable, prêt à offrir des expériences mémorables à des visiteurs d’ici et d’ailleurs.
Talents et carrières : bâtir l’avenir du tourisme
Secteur résolument inclusif, le tourisme propose des parcours professionnels dans plus de 5 000 communautés à travers le pays. De l’expérience client à la technologie, de la création de produits à la gestion des opérations, les rôles sont multiples. Les personnes intéressées peuvent explorer les opportunités et la formation via RH Tourisme Canada. Comme le souligne la secrétaire d’État en charge des petites entreprises et du tourisme, le secteur porte notre fierté collective, révèle nos atouts et soutient le bien‑être des régions.
Données pour décider en contexte d’incertitude
Pour piloter la croissance, la donnée est un allié. Le Consortium de données touristiques canadiennes met à disposition des renseignements en temps réel, tandis que Statistique Canada publie des indicateurs clés sur les flux, les dépenses et les profils de voyageurs. Les dirigeants peuvent aussi s’appuyer sur le rapport Profil des PME : Les industries touristiques au Canada, 2023 pour situer leur performance dans l’écosystème.
Face à l’incertitude économique, rester agile et informé est décisif. Des analyses consacrées aux cycles et aux aléas conjoncturels, comme celles rassemblées ici : incertitude économique et tourisme, aident à calibrer les investissements, à gérer la saisonnalité et à affiner les stratégies de prix et de distribution.
Inspirations et actualités du moment
Les récentes annonces fédérales (octobre 2025) illustrent la priorité accordée à une croissance inclusive : soutien accru aux entrepreneurs noirs et aux entreprises dirigées par des personnes noires en Colombie‑Britannique, dans les Prairies et dans le Sud de l’Ontario. Elles complètent les outils existants pour renforcer le maillage entrepreneurial, l’accès au financement et la compétitivité des destinations.
À l’international, observer les tendances émergentes aide à se positionner : par exemple, les signaux estivaux en Europe (voir l’analyse sur l’été 2025 et les flux touristiques dans la Sarthe) inspirent des pistes pour lisser la demande, diversifier les produits et adapter la promotion au bon moment, sur le bon marché.
Itinéraires emblématiques d’un océan à l’autre
À l’ouest, la Colombie‑Britannique déroule ses plages, ses vignobles et la silhouette iconique de Vancouver. Au nord, le Yukon invite à la contemplation dans le Parc territorial Tombstone, royaume des couleurs minérales et des grandes randonnées. Au cœur des Prairies, Saskatoon cultive une énergie créative, mêlant arts, gastronomie et bord de rivière. À l’est, les côtes acadiennes chantent la mer, tandis que la vallée du Saint‑Laurent guide vers Québec et Montréal, avant d’ouvrir la porte des Maritimes.
Sur la carte, des micro‑aventures s’écrivent partout : marchés fermiers, circuits vélo le long des lacs, urbanisme à échelle humaine, nuits sous les étoiles, musées de proximité, festivals de quartier. Chaque halte devient un fil à tirer pour allonger le séjour, encourager la mobilité douce et valoriser les savoir‑faire locaux.
Comment s’y retrouver facilement
Pour les entreprises et porteurs de projets, le point d’entrée est simple : explorer l’Appli Entreprises Canada et l’Outil de recherche d’aide aux entreprises, puis échanger avec son agence de développement régional. Ces relais conseillent sur les financements, l’export, le numérique, l’adaptation aux marchés internationaux et la préparation aux grands événements, comme la Coupe du Monde de la FIFA 26™.
Les visiteurs, eux, trouveront sur Destination Canada une vaste bibliothèque d’idées et d’itinéraires pour composer un voyage à leur image : rencontres autochtones, escapades francophones, lieux inclusifs et nature XXL. Entre villes vibrantes et grands espaces, l’invitation est lancée à un Canada multiple, à découvrir et à redécouvrir.
