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EN BREF
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La commune d’Uvernet-Fours vient de réabsorber la compétence de gestion touristique, marque d’un retour à l’autonomie après plusieurs années de gestion partagée. Cependant, ce retour n’est pas sans défis, le bilan critique soulignant des attentes non atteintes en matière de développement touristique et de financement.
Une décision stratégique portée par des enjeux locaux
Le 4 septembre 2023, la commune a adopté une nouvelle orientation en matière de tourisme, créant un office de tourisme structuré, visant à mettre en avant le potentiel de la station de Pra Loup. Cette initiative répond à une volonté d’autonomisation et de promotion plus ciblée des attraits locaux, mais soulève également la question de la viabilité des choix stratégiques.
Une gestion complexe marquée par des incompréhensions
Le maire d’Uvernet-Fours, Patrick Bouvet, a exprimé son désaccord face aux décisions émanant de la communauté de communes, jugeant inéquitables les fonds attribués à sa commune. Alors que le montant de compensation proposé s’élevait à 466 925 €, la commune dépense annuellement près de 650 000 € pour la gestion de sa compétence touristique. Cet écart soulève la problématique de la soutenabilité financière de la politique touristique choisie par Uvernet-Fours.
Une ambition à la hauteur des enjeux
La relance de la gestion touristique s’accompagne d’ambitions louables, mais les moyens financiers et humains sont limités. Avec l’objectif d’un développement harmonieux et durable de la station, Uvernet-Fours se trouve dans une dynamique où la stratégie de promotion doit impérativement s’adapter aux réalités économiques et touristiques du territoire.
Des attentes exacerbées par des résultats décevants
Le bilan actuel laisse un goût amer, tant les attentes en matière de flux touristiques et d’attractivité demeurent en deçà des projections initiales. La commune, après un retour à la gestion directe, espérait une amélioration significative de son image et de sa fréquentation, alors que les chiffres se révèlent préoccupants.
Réflexions et perspectives d’avenir
Afin d’inverser cette tendance, la commune doit s’engager dans une réflexion approfondie sur ses méthodes de promotion et ses stratégies de marketing territorial. L’avenir d’Uvernet-Fours repose sur sa capacité à innover et à répondre aux attentes d’un public de plus en plus exigeant, tout en s’inscrivant dans une dynamique collaborative avec les acteurs locaux et régionaux.
