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EN RESUMEN
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En el corazón del verano 2025, el mercado hotelero canadiense acaba de registrar un récord histórico: según los datos difundidos por Claudine Hébert, basados en el informe más reciente de CoStar, el RevPAR nacional superó por primera vez la barrera de 200 $ en agosto, estableciéndose en 202,01 $ (+7,7 % en comparación con el año anterior). Este movimiento fue impulsado por un TJM en su punto más alto (250,18 $, +6,1 %), una tasa de ocupación excepcional (80,7 %) y rendimientos provinciales notables, con un Quebec por encima de 216,66 $ de RevPAR y una Columbia Británica liderada por Vancouver con más del 90 % de ocupación. Este umbral simbólico refleja una demanda sostenida, especialmente en el contexto de las tensiones comerciales con los Estados Unidos, y reafirma la fortaleza del turismo de ocio y de negocios en el país.
En agosto de 2025, el ingreso por habitación disponible (RevPAR) en Canadá se elevó a 202,01 $, un máximo absoluto a nivel nacional. La tendencia destaca una ecuación favorable: un tarifa diaria media (TJM) robusta a 250,18 $ y una tasa de ocupación que alcanzó un 80,7 %, su nivel más alto desde 2014. Según el análisis presentado por Claudine Hébert y basado en los indicadores de CoStar, la solidez de la demanda se explica por una mayor atractividad de los destinos canadienses, una intensa oferta de eventos durante el verano, y un efecto de oportunidad impulsado por las tensiones comerciales norteamericanas que benefician los flujos desde el lado canadiense de la frontera.
Esta dinámica también se inscribe en un ciclo donde la mejora en la oferta y la sofisticación de la gestión de ingresos permiten captar valor adicional. Estas tendencias se alinean con los hallazgos observados más ampliamente en los resultados recientes del sector de viajes, donde el precio y la disponibilidad se reconfiguran en beneficio de los destinos más resilientes.
Motores cíclicos y un calendario favorable
El cruce del umbral simbólico de 200 $ se apoya en un conjunto de factores: el cambio de viajes transfronterizos hacia ciudades canadienses, un mix de clientes equilibrado entre ocio premium y grupos, y la optimización de precios durante la alta temporada. La inflación de costos también ha contribuido a mantener el TJM, mientras que la demanda internacional ha repuntado en los principales centros. De fondo, se observa que los ajustes en las políticas públicas influyen en la amplitud de la recuperación; en este sentido, los impactos de las decisiones gubernamentales sobre el turismo deben ser monitoreados, ya que pueden acelerar o frenar los flujos a corto plazo.
Provincias por encima de 200 $: Quebec a la vanguardia
Varias provincias han superado el umbral de 200 $ de RevPAR en agosto. Quebec, con 216,66 $, ilustra la excelente performance de los destinos urbanos y patrimoniales. La Columbia Británica, además de Terranova y Labrador, Nova Scotia y la Isla del Príncipe Eduardo, también han cruzado esta barrera, confirmando la amplitud del movimiento más allá de los grandes centros.
Quebec: un mix tarifario y de eventos exitoso
En Quebec, el aumento del TJM hasta 259,99 $ ha sublimado la temporada, potenciado por una tasa de ocupación promedio de 83,3 %, el nivel más alto desde agosto de 2019 (85,9 %). Este sólido mix se explica por la densidad de eventos, la notoriedad de los núcleos urbanos y una política tarifaria más sutil. Los desafíos operativos que surgen de esto –gestión de la planificación, calidad del servicio, productividad de los equipos– requieren métodos mejorados; en este sentido, las mejores prácticas de gestión de habitaciones, equipos y clientes son decisivas para convertir la demanda en ingresos adicionales sin degradar la experiencia.
Columbia Británica y Vancouver: referentes de performance
Campeona de la tasa de ocupación, la Columbia Británica alcanzó 87,2 % en agosto. Por sí sola, Vancouver superó el umbral del 90 % (91,9 %), con un RevPAR notable de 340,08 $. La combinación de una fuerte demanda internacional, una alta temporada sostenida y una capacidad controlada posiciona a la metrópoli como un barómetro avanzado de los picos de valoración posibles en el mercado canadiense.
Un TJM en máximos y una ocupación récord desde 2014
A nivel nacional, el TJM se eleva a 250,18 $, en aumento del 6,1 % en comparación con el año anterior, mientras que la tasa de ocupación alcanza un 80,7 %, un registro inigualable desde agosto de 2014. La alineación de factores –recuperación del turismo de ocio, regreso progresivo de conferencias y congresos, y disciplina tarifaria– confiere a los hoteleros un poder de precios que no se había observado en casi una década.
Consecuencias para la explotación y la gestión de ingresos
En este contexto, la granularidad de las estrategias de fijación de precios se vuelve central: segmentación fina, gestión de canales y calibración dinámica de restricciones. Los hoteles que destacan en estos aspectos consolidan los márgenes mientras cuidan la satisfacción, como lo demuestra el énfasis en la coordinación habitaciones–equipo–clientes. A nivel sectorial, la comparación con otros mercados sostiene la interpretación canadiense: las tendencias de precios en ANZ también muestran un mantenimiento de un efecto precio, aunque con perfiles de demanda diferentes.
Lectura de los datos de CoStar y aportes de Claudine Hébert
La interpretación de las cifras proporcionadas por CoStar y difundidas por Claudine Hébert destaca tres puntos clave: primero, el simbolismo de los 200 $ de RevPAR consagra un nuevo nivel de valoración de los activos hoteleros en Canadá; en segundo lugar, la amplitud geográfica del rendimiento limita el riesgo de concentración; en tercer lugar, el efecto de arrastre de núcleos como Vancouver actúa como locomotora para la media nacional. Como recuerda el equipo de CoStar, este salto se inscribe en una dinámica multifacética donde la disciplina de precios y la solidez de la demanda de punta hacen la diferencia.
Esta fotografía de agosto de 2025 también es una invitación a poner en perspectiva las tendencias por segmento. El auge del turismo de negocios –observable, por ejemplo, a través de las dinámicas de turismo de negocios en Normandía– ayuda a anticipar la trayectoria de las ciudades canadienses con abundantes centros de congresos y exposiciones internacionales.
Repercusiones estratégicas: precios, mix de clientes y resiliencia
Para las direcciones de hoteles, la prioridad es consolidar este récord histórico estableciendo objetivos realistas de arbitraje TJM/tasa de ocupación en otoño y durante la baja temporada. Los escenarios de demanda deben integrar las sensibilidades a las políticas públicas (ver el impacto potencial de las medidas gubernamentales sobre el turismo) y las señales globales provenientes de los resultados del sector de viajes. A corto plazo, los mercados urbanos canadienses conservan una ventaja competitiva, pero la resiliencia pasará por la diversificación de canales, una animación comercial ágil y la excelencia operativa a lo largo de la cadena de valor hotelera.
Mirando hacia 2026: transformar la prueba
El nivel alcanzado en agosto de 2025 ofrece una base sólida para planificar 2026: calibración de la inversión, políticas de recursos humanos adaptadas a los picos y capacitación de los equipos de ingresos. Los destinos que sepan articular atractivo de eventos y control de inventarios deberían prolongar el efecto precio. A nivel internacional, la observación de los movimientos de precios en ANZ y de los hubs europeos permitirá poner a prueba la sostenibilidad de los niveles de TJM, mientras que la optimización microlocal –inspirada en experiencias pasadas en turismo de negocios– ofrecerá márgenes de progreso adicionales.
