|
بإيجاز |
|
يُطلق المجلس مارتينيك للسياحة دعوة للتعبير عن الاهتمام (AMI) لتحفيز المشاريع الثقافية القادرة على تنويع التجارب المقدمة للسياح وزيادة جاذبية الجزيرة. مفتوح للجمعيات والشركات، تستهدف هذه الدعوة فعاليات في مارتينيك موجهة بشكل أساسي إلى العملاء السياحيين الخارجيين، مع إمكانية الدعم المالي يصل إلى 25% لميزانيات تتراوح بين 10,000 يورو و 100,000 يورو. يُقدم الطلب فقط بصيغة إلكترونية ويجب أن يُظهر تأثيره السياحي، ويكون ضمن منطق عادل ومستدام وذو جودة، ويجب الالتزام بجدول زمني دقيق، من تقديم الطلبات حتى إعلان الفائزين في 30 أكتوبر 2025.
في قلب منطقة التراث والذاكرة والثقافة، تعتمد مارتينيك على اقتراحات أصلية لكشف تنوع تعبيراتها الفنية ومهاراتها. الدعوة التي أُطلقت في 17 يوليو تأتي ضمن استراتيجية تميز تُفضل التجربة، والأصالة، وإبراز أماكن، من خلال إنشاء مواعيد تتحدث عن الحواس كما تتحدث إلى الخيال.
الطموح المعلن: جذب المزيد من السياح الدوليين من خلال نماذج من الفعاليات الفريدة، القادرة على إطالة مدة الإقامة، وتشجيع الإنفاق المحلي، وتعزيز شهرة الوجهة. التحدي هو تحويل التراث المادي وغير المادي للجزيرة إلى تجارب حية وشاملة وذات ذكرى.
دعوة للتعبير عن الاهتمام الثقافي لكشف كنوز مارتينيك
يدعو CMT حاملي المشاريع إلى تصميم فعاليات تُعظم الهويات المحلية، مع الاستجابة لتوقعات الجمهور المسافر الباحث عن الانغماس. تُشجع المشاريع التي تُنفذ في مواقع تراثية، أو أماكن طبيعية بارزة، أو أماكن غير متوقعة، من أجل إنشاء خريطة للتجارب التي تُظهر طريقة جديدة لاكتشاف الجزيرة.
تُحفز الأولوية الممنوحة لـ العملاء السياحيين الخارجيين على التفكير في محتويات متعددة اللغات، وأنظمة استقبال سلسة، وتعاون مع عمال السفر لتعزيز نطاق المبادرات دوليا.
من يمكنه الترشح وما أنواع المشاريع المستهدفة؟
تكون الجمعيات و الشركات مؤهلة. يجب أن تختص المشاريع في واحد على الأقل من المجالات التالية: التراث، الفنون التشكيلية والتصميم، العروض الحية (المسرح، السيرك، فنون الشوارع، الرقص، الموسيقى…). سوف تحصل المجالات مثل الوسائط المتعددة، العمارة، و السينما على دعم آخر، وبالتالي فهي غير مؤهلة ضمن هذا الإطار.
بخصوص “المشروع”، يُفهم به حدث يجري في مارتينيك، مصمم بشكل أساسي للزوار الدوليين والأنشطة الخارجية، مع برنامج واضح وخطة هيكلة للإنفاق السياحي.
التمويل، الميزانيات والإطار الشراكي
يمكن أن يُساعد CMT المشاريع المُختارة بما يصل إلى 25% كحد أقصى، ضمن حدود المخصصات المعنية. تغطي الميزانيات المؤهلة ما بين 10,000 يورو و 100,000 يورو. تُفصل اتفاقية الشراكة الالتزامات المتبادلة، والظهور المتوقع، وسبل المتابعة.
معايير الأهلية ونقاط اليقظة
تُعطى الأولوية للاقتراحات التي تُظهر تأثيراً على جاذبية السياحة في الجزيرة، مع مؤشرات القياس (أعداد الزوار الخارجيين، العائدات الإعلامية، ليالي الإقامة الناتجة، الرضا، إلخ). تُستثنى المشاريع التي بدأت أو اكتملت قبل التقديم، تلك التي لا تحتوي على بعد سياحي أو لا تشتمل على مقاييس أداء.
يشجع CMT على استيعاب الجهود البسيطة والمسؤولة، بدءاً من السيناريو إلى اللوجستيات، مع الأخذ في الاعتبار الوصول وشمول الجمهور. تُعتبر المقاربات التي تعزز التعاون بين الفنانين، والعاملين في السياحة، والسلطات محط تقدير خاص.
الجدول الزمني وطرق التقديم
افتتحت الدعوة في 17 يوليو. يتم توقع تقديم الطلبات حتى 17 سبتمبر، فقط بصيغة إلكترونية. من المقرر إعلان الفائزين وتوقيع الاتفاقية في 30 أكتوبر 2025. يُدعى المشاركون لتوقع إرسال الوثائق لضمان استكمال الملف.
إلهامات ملموسة لتنويع التجارب
لتخيل أشكال مُفاجئة، يمكن الاستلهام من مبادرات تعيد استثمار المكان العام والقراءة، مثل مكتبة في الهواء الطلق الملاءمة لمشاهد مارتينيك، بين الحدائق والساحات وإطلالات البحر. كما يمكن أن يصبح السرد محركاً قوياً، عبر مسارات غامرة تستند إلى روايات سفر ملحمية، تربط بين الذاكرة، والتراث، والعواطف.
يشهد سوق السياح المنفردين نمواً في جميع أنحاء العالم: التفكير في برمجة وخدمات مخصصة، استجابةً لميول السفر المنفرد، يمكن أن يعزز جاذبية الموسم المنخفض. أخيراً، فهم تطور الوساطة السياحية وابتكارات التسويق، مثل تأثير الذكاء الاصطناعي على وكلاء السفر، يساعد في بناء أدوات ترويج أكثر فعالية.
تُعتبر الحوكمة وتنسيق الفاعلين أمراً حاسماً كذلك. يمكن أن تُلهم كيفية تنظيم وجهات أخرى لقيادتها، كما في تغييرات القيادات في مكاتب السياحة مثل مكتب وادي أمبواز (مثال)، بناء شبكة بين الشركاء المحليين والتخصص في الفرق.
تصميم عروض غامرة ومسؤولة
إقامات الفنانين في المواقع التراثية، حفلات موسيقية تحت الأشجار، جولات رقص عند الشروق، ورش تصميم حول المواد المحلية… كل هذه الأنماط تجسد المنطقة مع تقليل الأثر البيئي. تُشجع الأولوية المعطاة للتنمية المستدامة على التصميم البيئي، الوصول الشامل، الكفاءة الطاقية، وتعزيز الدوائر القصيرة.
الوصول إلى العملاء الخارجيين: الوساطة والتسويق
مشروع موجه نحو الدولية يكسب من تقديم محتويات متعددة اللغات، ونظام حجز عبر الإنترنت بسيط، وشراكات مع شركات النقل، والمضيفين، والمرشدين، بالإضافة إلى استراتيجية محتوى تمزج فيديو قصير، وتأثير مسؤول، وعلاقات صحفية. تعزز الوساطة الثقافية — الزيارات الموجهة، الالتقاء بالفنانين، والبودكاست — القيمة المدركة والتوصيات.
ما يجب أن يحتويه ملف الاقتراح المقنع
يبدأ الملف القوي بسرد واضح للتجربة المقترحة، موقعها وأهدافها. يحدد الجمهور السياحي الخارجي، والمكان، والجدول الزمني، وسعة الاستقبال، والبرامج، وطرق الحجز، والشراكة مع النظام البيئي المحلي (الإقامة، المطاعم، النقل، الأدلة).
يُفصل التخطيط المالي بنود الدخل والمصروفات، ونسبة التمويل المشترك، والالتزامات بالظهور. تحتوي على عناصر الحوكمة (الفريق، الكفاءات، مقدمي الخدمة)، والأمان والتأمين، بالإضافة إلى خطة لقياس التأثير.
مؤشرات الأداء التي يجب مراعاتها
لدعم المساهمة السياحية: عدد الزوار من خارج الجزيرة، نسبة الجمهور الدولي، عدد ليالي الإقامة المُولدة، متوسط الإنفاق، العوائد الإعلامية والاجتماعية، نسبة الرضا، الوصول، الأثر الكربوني المتوقع، والعوائد الاقتصادية المحلية (الوظائف المستحدثة، وشراء الخدمات). هذه البيانات تعزز وضوح المشروع للجنة الاختيار.
من الجدوى إلى التنفيذ
يتطلب جدول زمني صارم، وتراخيص مسيطر عليها، ولوجستيات مخصصة للحركة، ونظام استقبال احترافية وحلول تنقل بسيطة. خطط بديلة للحالات الطارئة، وإدارة المخاطر واستمرارية الخدمة تؤمن النجاح التشغيلي وتجربة الزوار.
إجراءات التقديم والخطوات الرئيسية
تُقدّم الطلبات حصراً عبر الإنترنت. بعد التحقق من القبول (المجالات المؤهلة، ميزانية بين 10,000 يورو و 100,000 يورو، مؤشرات التأثير)، تمر الملفات الكاملة في التعليم وفقاً لجدواها لجاذبية الوجهة. تخضع المشاريع المختارة لاتفاقية توضح التزامات الأطراف وسبل الدعم المالي حتى 25%.
التاريخ الهام: 17 سبتمبر هو آخر يوم لتقديم الطلبات إلكترونياً، ثم 30 أكتوبر 2025 للإعلان عن الفائزين وتوقيع الاتفاقيات. يُدعى المشاركون لتوقع العبء الإنتاجي لوثائق الإدارة، لتجنب أي سهو.
