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EM RESUMO |
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O Comitê Martinicano de Turismo lança um Chamado para Manifestação de Interesse (AMI) para estimular projetos culturais que possam diversificar as experiências oferecidas aos turistas e aumentar a atratividade da ilha. Aberto a associações e empresas, esse AMI visa eventos na Martinica destinados, principalmente, a uma clientela turística externa, com suporte financeiro possível de até 25% para orçamentos entre 10 000 € e 100 000 €. Apresentado apenas em formato eletrônico, o dossiê deve demonstrar seu impacto turístico, estar alinhado com uma lógica justa, sustentável e qualitativa, e respeitar um calendário preciso, desde a entrega das candidaturas até a divulgação dos vencedores em 30 de outubro de 2025.
No coração de um território de patrimônio, memória e cultura, a Martinica aposta em propostas originais para revelar a pluralidade de suas expressões artísticas e saberes. O AMI lançado em 17 de julho está inserido em uma estratégia de diferenciação que privilegia a experiência, a autenticidade e a valorização dos locais, criando encontros que falam tanto aos sentidos quanto à imaginação.
Ambição declarada: atrair mais turistas internacionais através de formatos de eventos singulares, capazes de prolongar a estadia, incentivar os gastos locais e fortalecer a notoriedade do destino. O objetivo é transformar o patrimônio material e imaterial da ilha em experiências vivas, inclusivas e memoráveis.
Um AMI cultural para revelar os tesouros martinicanos
O CMT convida os proponentes a conceber eventos que magnificam as identidades locais, ao mesmo tempo que atendem às expectativas de um público viajante em busca de imersão. Projetos realizados em locais patrimoniais, espaços naturais emblemáticos ou lugares inesperados são particularmente incentivados, criando um mapeamento de experiências que desenha uma nova forma de descobrir a ilha.
A prioridade dada à clientela turística externa incentiva a criação de conteúdos multilíngues, dispositivos de acolhimento fluidos e colaborações com os agentes de viagem para amplificar o alcance internacional das iniciativas.
Quem pode candidatar e quais tipos de projetos são visados?
Associações e empresas são elegíveis. Os projetos devem se enquadrar em pelo menos uma das seguintes áreas: patrimônio, artes plásticas e design, espetáculos ao vivo (teatro, circo, artes de rua, dança, música…). Os campos de audiovisual, arquitetura e cinema receberão outro tipo de apoio e, portanto, não são elegíveis neste contexto.
Por “projeto”, entendemos um evento que ocorre na Martinica, principalmente concebido para visitantes internacionais e ultramarinos, com uma programação clara e um plano de ativação turística estruturado.
Financiamento, orçamentos e quadro de parceria
O CMT pode apoiar os projetos selecionados com até 25% no máximo, dentro do limite do orçamento dedicado. Os orçamentos elegíveis variam de 10 000 € a 100 000 €. Um convênio de parceria detalhará os compromissos recíprocos, a visibilidade esperada e as modalidades de seguimento.
Critérios de elegibilidade e pontos de atenção
Têm prioridade as propostas que demonstram impacto na atratividade turística da ilha, com indicadores de medição (números de visitantes externos, repercussões na mídia, pernoites geradas, satisfação, etc.). Projetos já iniciados ou finalizados antes da entrega, aqueles sem dimensão turística ou sem métricas de desempenho, estão excluídos.
O CMT incentiva abordagens sóbrias e responsáveis, desde a cenografia até a logística, passando pela acessibilidade e inclusão de públicos. As abordagens que favorecem a cooperação entre artistas, operadores turísticos e comunidades locais são especialmente valorizadas.
Calendário e modalidades de entrega
O AMI foi aberto em 17 de julho. As candidaturas são esperadas até 17 de setembro, exclusivamente em formato eletrônico. O anúncio dos vencedores e a formalização do convênio estão previstos para 30 de outubro de 2025. Os proponentes são convidados a antecipar a transmissão dos documentos para garantir a completude do dossiê.
Inspirações concretas para diversificar as experiências
Para inventar formatos que surpreendam, pode-se inspirar em iniciativas que reinvestem o espaço público e a leitura, como uma biblioteca ao ar livre adaptada às paisagens martinicanas, entre jardins, praças e beira-mar. Da mesma forma, a narração pode se tornar um motor poderoso, com percursos imersivos baseados em contos de viagens épicas, que conectam memória, patrimônio e emoções.
O mercado de viajantes solo cresce em todo o mundo: pensar programações e serviços dedicados, em eco às tendências do viaje sozinho, pode reforçar a atratividade fora de temporada. Por fim, entender a evolução da intermediação turística e as inovações em martech, como o impacto da inteligência artificial nos agentes de viagem, ajuda a construir dispositivos de promoção mais eficazes.
A governança e a coordenação dos atores também são determinantes. Observar como outros destinos organizam sua gestão, à semelhança de mudanças de direção em escritórios de turismo como o do Vale d’Amboise (exemplo), pode inspirar a rede de parceiros locais e a profissionalização das equipes.
Conceber ofertas imersivas e responsáveis
Residências de artistas em locais patrimoniais, sestas musicais sob as árvores, caminhadas coreografadas ao amanhecer, oficinas de design com materiais locais… Todos esses formatos colocam em cena o território, ao mesmo tempo que limitam a pegada ambiental. A prioridade dada ao desenvolvimento sustentável incentiva a ecoconstrução, a acessibilidade universal, a sobriedade energética e a valorização dos circuitos curtos.
Tocar a clientela externa: mediação e marketing
Um projeto voltado para o internacional se beneficia de oferecer conteúdos multilíngues, uma bilhetagem online simples, parcerias com transportadoras, anfitriões e guias, além de uma estratégia de conteúdo que mistura vídeos curtos, influências responsáveis e relações com a imprensa. A mediação cultural — visitas comentadas, encontros com artistas, podcasts — fortalece o valor percebido e a recomendação.
O que deve conter um dossiê convincente
Um dossiê sólido começa com um relato claro da experiência proposta, seu posicionamento e objetivos. Especifica a clientela turística externa, o local, o calendário, a capacidade de acolhimento, a programação, a bilhetagem e a parceria com o ecossistema local (hospedagens, restauradores, transporte, guias).
O plano orçamentário detalha os itens de despesas e receitas, a parte de cofinanciamento e os compromissos de visibilidade. Os elementos de governança (equipe, competências, prestadores), segurança e seguro também estão incluídos, assim como o plano de medição de impacto.
Indicadores de desempenho a serem considerados
Para objetivar a contribuição turística: número de visitantes externos à ilha, percentual de públicos internacionais, número de pernoites geradas, ticket médio, repercussões na imprensa e sociais, taxa de satisfação, acessibilidade, pegada de carbono estimada, impactos econômicos locais (empregos mobilizados, compras de serviços). Esses dados reforçam a clareza do projeto para o comitê de seleção.
Da viabilidade ao desdobramento
Um cronograma rigoroso, autorizações controladas, uma logística pensada para os fluxos, um sistema de recepção profissional e soluções de mobilidade sustentável são essenciais. Planos B em caso de intempéries, gestão de riscos e continuidade de serviços garantem o sucesso operacional e a experiência dos visitantes.
Procedimento de candidatura e etapas-chave
As candidaturas devem ser apresentadas exclusivamente online. Após verificação da admissibilidade (áreas elegíveis, orçamento de 10 000 € a 100 000 €, indicadores de impacto), os dossiês completos são analisados de acordo com sua relevância para a atratividade do destino. Os projetos selecionados geram um convênio que especifica as obrigações das partes e as modalidades de apoio financeiro de até 25%.
Data a ser lembrada: 17 de setembro é o último dia para a entrega eletrônica, seguida de 30 de outubro de 2025 para o anúncio dos vencedores e a formalização do convênio. Os proponentes são convidados a antecipar a carga de produção dos documentos administrativos, para evitar qualquer omissão.
