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EN RESUMEN |
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El Comité Martiniqués de Turismo lanza un llamado a manifestaciones de interés (AMI) para impulsar proyectos culturales que puedan diversificar las experiencias ofrecidas a los turistas y aumentar la atractividad de la isla. Abierto a asociaciones y empresas, este AMI se dirige a eventos en Martinica principalmente destinados a una clientela turística externa, con un posible apoyo financiero de hasta 25% para presupuestos comprendidos entre 10 000 € y 100 000 €. Presentado únicamente en formato electrónico, el archivo debe demostrar su impacto turístico, inscribirse en un enfoque equitativo, sostenible y de calidad, y respetar un calendario preciso, desde la presentación de candidaturas hasta el anuncio de ganadores el 30 de octubre de 2025.
En el corazón de un territorio de patrimonio, memoria y cultura, Martinica apuesta por propuestas originales para revelar la pluralidad de sus expresiones artísticas y saberes. El AMI lanzado el 17 de julio se inscribe en una estrategia de diferenciación que privilegia la experiencia, la autenticidad y la valorización de los lugares, creando encuentros que hablan tanto a los sentidos como a la imaginación.
La ambición declarada: atraer a más turistas internacionales mediante formatos de eventos singulares, capaces de alargar la duración de la estadía, fomentar el gasto local y reforzar la notoriedad del destino. El reto es transformar el patrimonio material e inmaterial de la isla en experiencias vivas, inclusivas y memorables.
Un AMI cultural para revelar los tesoros martiniqueses
El CMT invita a los proponentes a concebir eventos que magnifiquen las identidades locales, al tiempo que satisfacen las expectativas de un público viajero en busca de inmersión. Se fomentan especialmente los proyectos desarrollados en sitios patrimoniales, espacios naturales emblemáticos o lugares inesperados, con el fin de crear una cartografía de experiencias que dibuje una nueva manera de descubrir la isla.
La prioridad otorgada a la clientela turística externa incita a pensar en contenidos multilingües, dispositivos de acogida fluidos y colaboraciones con actores del viaje para amplificar el alcance internacional de las iniciativas.
¿Quién puede postular y qué tipos de proyectos están dirigidos?
Las asociaciones y las empresas son elegibles. Los proyectos deben abarcar al menos uno de los siguientes ámbitos: patrimonio, artes plásticas y diseño, espectáculos en vivo (teatro, circo, artes de la calle, danza, música…). Los campos audiovisual, arquitectura y cine recibirán otro tipo de apoyo y, por lo tanto, no son elegibles en este marco.
Por «proyecto», entendemos un evento que se lleva a cabo en Martinica, principalmente diseñado para visitantes internacionales y ultramarinos, con una programación clara y un plan de activación turística estructurado.
Financiamiento, presupuestos y marco de colaboración
El CMT puede apoyar a los proyectos seleccionados con un máximo del 25%, dentro del límite de la partida dedicada. Los presupuestos elegibles oscilan entre 10 000 € y 100 000 €. Un convenio de colaboración especificará los compromisos recíprocos, la visibilidad esperada y las modalidades de seguimiento.
Criterios de elegibilidad y puntos de atención
Tienen prioridad las propuestas que demuestran un impacto en la atractividad turística de la isla, con indicadores de medición (volúmenes de visitantes externos, repercusiones mediáticas, pernoctaciones generadas, satisfacción, etc.). Los proyectos ya iniciados o finalizados antes de la presentación, aquellos sin dimensión turística o sin métricas de rendimiento, están excluidos.
El CMT fomenta enfoques sobrios y responsables, desde la escenografía hasta la logística, pasando por la accesibilidad y la inclusión de públicos. Se valoran particularmente los enfoques que favorecen la cooperación entre artistas, operadores turísticos y autoridades locales.
Calendario y modalidades de presentación
El AMI se abrió el 17 de julio. Las candidaturas se esperan hasta el 17 de septiembre, únicamente en formato electrónico. El anuncio de los ganadores y la firma del convenio están previstos para el 30 de octubre de 2025. Se invita a los proponentes a anticipar la transmisión de documentos para garantizar la completud del expediente.
Inspiraciones concretas para diversificar las experiencias
Para inventar formatos que sorprendan, se puede inspirar en iniciativas que reintegran el espacio público y la lectura, como una biblioteca al aire libre adaptada a los paisajes martiniqueses, entre jardines, plazas y frente al mar. De igual forma, la narración puede convertirse en un motor poderoso, con recorridos inmersivos basados en relatos de viajes épicos, que conectan memoria, patrimonio y emociones.
El mercado de viajeros solitarios está creciendo en todo el mundo: pensar en programaciones y servicios dedicados, en resonancia con las tendencias de viaje en solitario, puede fortalecer la atractividad fuera de temporada. Finalmente, comprender la evolución de la intermediación turística y las innovaciones en martech, como el impacto de inteligencia artificial en los agentes de viaje, ayuda a construir dispositivos de promoción más efectivos.
La gobernanza y la coordinación de actores también son determinantes. Observar cómo otros destinos organizan su gestión, a la manera de cambios de dirección en oficinas de turismo como las de Val d’Amboise (ejemplo), puede inspirar la creación de redes entre socios locales y la profesionalización de los equipos.
Concebir ofertas inmersivas y responsables
Residencias de artistas en lugares patrimoniales, siestas musicales bajo los árboles, paseos coreografiados al amanecer, talleres de diseño en torno a materiales locales… Todos estos formatos ponen en escena el territorio al tiempo que limitan la huella medioambiental. La prioridad otorgada al desarrollo sostenible fomenta la ecodiseño, la accesibilidad universal, la sobriedad energética y la valorización de circuitos cortos.
Alcanzar a la clientela externa: mediación y marketing
Un proyecto orientado hacia lo internacional se beneficia al ofrecer contenidos multilingües, una taquilla en línea sencilla, asociaciones con transportistas, alojamientos y guías, así como una estrategia de contenidos que combine video corto, influencia responsable y relaciones públicas. La mediación cultural — visitas comentadas, encuentros con los artistas, pódcast — refuerza el valor percibido y la recomendación.
Lo que debe contener un expediente convincente
Un expediente sólido comienza con un relato claro de la experiencia propuesta, su posicionamiento y sus objetivos. Precisa la clientela turística externa, el lugar, el calendario, la capacidad de acogida, la programación, la taquilla y la colaboración con el ecosistema local (alojamientos, restauradores, transporte, guías).
El plan presupuestario detalla las partidas de gastos e ingresos, la parte de cofinanciamiento, los compromisos de visibilidad. Los elementos de gobernanza (equipo, competencias, prestadores), de seguridad y de seguro figuran, al igual que el plan de medición de impacto.
Indicadores de rendimiento a prever
Para objetivar la contribución turística: número de visitantes externos a la isla, porcentaje de públicos internacionales, número de noches generadas, gasto medio, repercusiones en prensa y redes sociales, tasas de satisfacción, accesibilidad, huella de carbono estimada, repercusiones económicas locales (empleos generados, compras de servicios). Estos datos consolidan la legibilidad del proyecto para el comité de selección.
De la viabilidad al despliegue
Un cronograma riguroso, permisos controlados, una logística pensada para los flujos, un dispositivo de acogida profesional y soluciones de movilidad sostenible son esenciales. Los planes B en caso de inclemencias, la gestión del riesgo y la continuidad del servicio aseguran el éxito operativo y la experiencia de los visitantes.
Procedimiento de candidatura y etapas clave
Las candidaturas se presentan exclusivamente en línea. Tras la verificación de la admisibilidad (áreas elegibles, presupuesto entre 10 000 € y 100 000 €, indicadores de impacto), los expedientes completos se analizan según su pertinencia para la atractividad del destino. Los proyectos aceptados serán objeto de un convenio que precise las obligaciones de las partes y las modalidades de apoyo financiero hasta el 25%.
Fecha a recordar: 17 de septiembre como último día para la presentación electrónica, luego 30 de octubre de 2025 para el anuncio de los ganadores y la firma del convenio. Se invita a los proponentes a anticipar la carga de producción de los documentos administrativos, para evitar cualquier omisión.
