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Il Comitato Martiniquese del Turismo lancia un Appello a Manifestazione di Interesse (AMI) per stimolare progetti culturali capaci di diversificare le esperienze offerte ai turisti e di aumentare l’attrattività dell’isola. Aperto ad associazioni e aziende, questo AMI si concentra su eventi in Martinica principalmente destinati a una clientela turistica esterna, con un possibile supporto finanziario fino al 25% per budget compresi tra 10.000 € e 100.000 €. Presentato esclusivamente in formato elettronico, il dossier deve dimostrare il suo impatto turistico, inserirsi in una logica equa, sostenibile e qualitativa, e rispettare un calendario preciso, dalla presentazione delle candidature fino all’annuncio dei vincitori il 30 ottobre 2025.
Nel cuore di un territorio di patrimonio, memoria e cultura, la Martinica punta su proposte originali per rivelare la pluralità delle sue espressioni artistiche e dei suoi saperi fare. L’AMI lanciato il 17 luglio si colloca in una strategia di differenziazione che privilegia l’esperienza, l’autenticità e la valorizzazione dei luoghi, creando appuntamenti che parlano sia ai sensi che all’immaginario.
Ambizione dichiarata: attrarre un maggior numero di turisti internazionali grazie a formati eventi unici, capaci di allungare la durata del soggiorno, incoraggiare la spesa locale e rafforzare la notorietà della destinazione. La sfida è quella di trasformare il patrimonio materiale e immateriale dell’isola in esperienze viventi, inclusive e memorabili.
Un AMI culturale per rivelare i tesori martiniquais
Il CMT invita i promotori a concepire eventi che esaltano le identità locali, rispondendo contemporaneamente alle aspettative di un pubblico viaggiatore in cerca di immersione. Sono particolarmente incoraggiati i progetti realizzati in siti patrimoniali, spazi naturali emblematici o luoghi inaspettati, al fine di creare una mappatura di esperienze che disegna un modo nuovo di scoprire l’isola.
La priorità data alla clientela turistica esterna invita a pensare contenuti multilingue, dispositivi di accoglienza fluidi e collaborazioni con gli attori del viaggio per amplificare la portata internazionale delle iniziative.
Chi può candidarsi e quali tipi di progetti sono mirati?
Possono partecipare associazioni e aziende. I progetti devono rientrare in almeno uno dei seguenti ambiti: patrimonio, arti visive e design, spettacolo dal vivo (teatro, circo, arti di strada, danza, musica…). I settori audiovisivo, architettura e cinema saranno oggetto di un altro tipo di supporto e quindi non sono eleggibili in questo contesto.
Per “progetto” si intende un evento che si svolge in Martinica, principalmente concepito per visitatori internazionali e ultramarini, con una programmazione chiara e un piano di attivazione turistica strutturato.
Finanziamento, budget e quadro partenariale
Il CMT può supportare i progetti selezionati fino al 25% massimo, nel limite del budget dedicato. I budget eleggibili vanno da 10.000 € a 100.000 €. Una convenzione di partenariato specificherà gli impegni reciproci, la visibilità attesa e le modalità di monitoraggio.
Criteri di eleggibilità e punti di attenzione
Le proposte che dimostrano un impatto sull’attrattività turistica dell’isola sono prioritari, con indicatori di misurazione (volumi di visitatori esterni, ritorni mediatici, notti generate, soddisfazione, ecc.). I progetti già avviati o conclusi prima della presentazione, quelli privi di dimensione turistica o senza metriche di performance, sono esclusi.
Il CMT incoraggia approcci semplici e responsabili, dalla scenografia alla logistica, passando per l’accessibilità e l’inclusione del pubblico. Le modalità che favoriscono la cooperazione tra artisti, operatori turistici e amministrazioni locali sono particolarmente apprezzate.
Calendario e modalità di deposito
L’AMI è stato aperto il 17 luglio. Le candidature sono attese fino al 17 settembre, esclusivamente in formato elettronico. L’annuncio dei vincitori e la convenzione sono previsti per il 30 ottobre 2025. I promotori sono invitati ad anticipare la trasmissione della documentazione per garantire la completezza del dossier.
Ispirazioni concrete per diversificare le esperienze
Per inventare formati che sorprendono, si possono trarre ispirazioni da iniziative che riutilizzano lo spazio pubblico e la lettura, come una biblioteca all’aperto adattata ai paesaggi martiniquais, tra giardini, piazze e lungomare. Allo stesso modo, la narrazione può diventare un motore potente, con percorsi immersivi basati su racconti di viaggi epici, che collegano memoria, patrimonio ed emozioni.
Il mercato dei viaggiatori in solitaria sta crescendo ovunque nel mondo: pensare a programmazioni e servizi dedicati, in sintonia con le tendenze del viaggio in solitaria, può aumentare l’attrattività fuori stagione. Infine, comprendere l’evoluzione dell’intermediazione turistica e delle innovazioni martech, come l’impatto dell’intelligenza artificiale sugli agenti di viaggio, aiuta a costruire dispositivi di promozione più efficaci.
La governance e il coordinamento degli attori sono altrettanto determinanti. Osservare come altre destinazioni organizzano la loro gestione, come i cambiamenti di direzione negli uffici turistici come quello del Val d’Amboise (esempio), può ispirare la creazione di reti tra partner locali e la professionalizzazione dei team.
Concepire offerte immersive e responsabili
Residenze di artisti in luoghi patrimoniali, sonnellini musicali sotto gli alberi, passeggiate coreografate all’alba, workshop di design attorno ai materiali locali… Sono tanti i formati che mettono in scena il territorio limitando l’impatto ambientale. La priorità accordata allo sviluppo sostenibile incoraggia l’ecodesign, l’accessibilità universale, la sobrietà energetica e la valorizzazione delle filiere corte.
Colpire la clientela esterna: mediazione e marketing
Un progetto rivolto al mercato internazionale guadagna a proporre contenuti multilingue, un sistema di biglietteria online semplice, partnership con i trasportatori, alloggiatori e guide, nonché una strategia di contenuti che mescola video brevi, influencer responsabili e relazioni con la stampa. La mediazione culturale — visite commentate, incontri con gli artisti, podcast — rafforza il valore percepito e le raccomandazioni.
Cosa deve contenere un dossier convincente
Un dossier solido inizia con un racconto chiaro dell’esperienza proposta, il suo posizionamento e i suoi obiettivi. Precisa la target turistico esterno, il luogo, il calendario, la capacità di accoglimento, la programmazione, il sistema di biglietteria e la partnership con l’ecosistema locale (alloggi, ristoratori, trasporto, guide).
Il piano budgetario dettaglia le voci di spesa e di ricavo, la parte di cofinanziamento, gli impegni in visibilità. Gli elementi di governance (squadra, competenze, fornitori), di sicurezza e assicurazione figurano anch’essi, così come il piano di misura d’impatto.
Indicatori di performance da prevedere
Per oggettivare il contributo turistico: numero di visitatori esterni all’isola, percentuale di pubblici internazionali, numero di notti generate, spesa media, ritorni stampa e social, tasso di soddisfazione, accessibilità, impronta di carbonio stimata, ritorni economici locali (posti di lavoro mobilitati, acquisti di prestazioni). Questi dati consolidano la leggibilità del progetto per il comitato di selezione.
Dalla fattibilità al dispiegamento
Un piano di lavoro rigoroso, autorizzazioni ben controllate, una logistica pensata per i flussi, un dispositivo di accoglienza professionale e soluzioni per una mobilità dolce sono essenziali. I piani B in caso di intempérie, la gestione del rischio e la continuità del servizio garantiscono il successo operativo e l’esperienza dei visitatori.
Procedura di candidatura e fasi chiave
Le candidature devono essere presentate esclusivamente online. Dopo la verifica di ammissibilità (settori eleggibili, budget tra 10.000 € e 100.000 €, indicatori d’impatto), i dossier completi vengono istruiti in base alla loro pertinenza per l’attrattività della destinazione. I progetti selezionati saranno oggetto di una convenzione che precise le obbligazioni delle parti e le modalità di supporto finanziario fino al 25%.
Data da ricordare: 17 settembre è l’ultimo giorno per il deposito elettronico, quindi 30 ottobre 2025 per l’annuncio dei vincitori e la convenzione. I promotori sono invitati ad anticipare il caricamento della documentazione amministrativa, al fine di evitare omissioni.
