観光:2025年6月に向けたモロッコ、エジプト、チュニジアの成功

概略

  • 2025年上半期、北アフリカの観光客到着数が大幅に増加。
  • モロッコは主要な観光地としての地位を維持:890万人の訪問者(+19%)。
  • エジプト:870万人の観光客(+24%)、大エジプト博物館の開館によりさらなるピークが期待される。
  • チュニジア:430万人の観光客(+11%)、主にマグレブ市場と欧州市場のおかげ。
  • 重要な要因:航空接続の改善プロモーション戦略ビザの緩和。
  • 国ごとの観光モデルに基づく観光客一人当たりの平均支出の顕著な違い。
  • 2025年末の野心的な目標:モロッコは2000万人以上の訪問者を目指し、エジプトは1800万人、チュニジアは1100万人を目指す。
  • 課題:欧州の地中海の観光地との競争と、収益を強化するための提供の多様化の必要性。

2025年6月の展望において、北アフリカの観光セクターは前例のないダイナミクスを体験しており、モロッコ、エジプト、チュニジアの目覚ましい成長がその中心にあります。この3つの主要な観光地は、接続性の改善、魅力的なプロモーション戦略、観光提供の多様化により、訪問者数の著しい増加を記録しています。地中海地域の競争や旅行者の新しい行動に対する適応能力のおかげで、これらの国は記録を打ち立てており、国際観光シーンでの優れた地位を確認しています。

観光:モロッコ、エジプト、チュニジアの成功が2025年6月の展望を示す

北アフリカの到着数の記録的な成長

2025年上半期、モロッコエジプトチュニジアは、2200万人の訪問者を達成し、前年同時期比で18.28%の成長を記録しました。この増加は近く380万人の追加観光客を意味し、新しいビザ政策、航空接続の発展、世界的なセクターの復活の影響を反映しています。

モロッコ:魅力が急拡大

モロッコはアフリカ大陸の主要な観光地としての地位を再確認しました。今年前半の6ヶ月間に890万人の観光客がこの国を訪れ、19%の成長を記録しました。この成長は、特に格安航空券の提供、文化活動の促進、国際市場の活性化によって促進されました。収入は450億ディルハム(45億ドル以上)に達しましたが、収入の成長率は到着数の成長率に比べて低いままです。この現象には、公式な旅行ルート外でのディアスポラの支出や経済的航空会社の利用を選ぶ旅行者の増加など、いくつかの要因があります。

2025年6月には170万人の観光客が訪れ、かつてないレベルを達成し、年末のCAN(アフリカネイションズカップ)などの主要なイベントの開催により期待される夏季シーズンが強化されます。モロッコ当局は、より要求の厳しい顧客を引きつけるために、航空インフラの強化と宿泊施設の多様化に労力を集中させており、2025年には2000万人以上の訪問者を超える可能性があります

夏季のトレンドや目的地の進化についての詳細は、地中海岸の観光記録をご覧ください。

エジプト:文化と革新に支えられた進展

エジプトもまた、上半期に870万人の訪問者を迎え、24%の成長を記録しました。この活力は、世界的な考古学的遺産の魅力、地域の地政学的文脈の緩和、そしてビザ取得手続きの簡素化(e-ビザ適用の74か国)によって促進されています。イスラエルとイランの間の紛争が6月に一時的な予約の減少をもたらしたものの、エジプトはドイツ、ロシア、サウジアラビア、イギリスからの客層によって支えられ、依然として回復力があります。

2025年には1800万人の訪問者を目指すという野心的な見通しがあります。大エジプト博物館(GME)の開館が待たれており、10万点以上の歴史的なオブジェクトを展示し、7000年の歴史を称えることで、国の魅力を高め、世界の文化観光における地位を強化することが期待されています。旅行の精神に関するさらなる観光戦略を探見してください。

チュニジア:多様化と価値の向上

チュニジアは2025年の前半に430万人の訪問者を迎え、11%の成長を記録しました。隣国と比べた場合、成長率はより緩やかですが、主にアルジェリア人を含むマグレブ観光客の流入によって支えられています。欧州市場(フランス人、イギリス人、ドイツ人)は、品質の高いビーチリゾートと優れたコストパフォーマンスのためにチュニジアを選びます。

ただし、訪問者一人当たりの平均支出は約241ドルと低く、これは「マスマーケット」モデルやツアーオペレーターによる「オールインクルーシブ」形式の重要性によるものです。この問題を解決するために、チュニジアは今や、価値の向上、持続可能な観光、文化的および自然的資源の評価に焦点を当てた多様化の戦略に取り組んでいます。また、インフラの近代化、ホテルスタッフのトレーニング、主要な欧州市場との接続の改善にも取り組んでいます。

2024年には1000万人以上の訪問者を達成し、2025年には1100万人を目指すチュニジアは、夏季シーズンと年末の休暇に注力し、チュニジア航空の構造的な弱点を補うために国際航空会社との新しいパートナーシップを結ぶ方針です。労働とレジャーの組み合わせ、いわゆる「ブレジャー」という現象について詳しく知りたい方は、こちらの記事をご覧ください。

地中海競争における課題と展望

スペイン、ギリシャ、イタリア、トルコなどの欧州の観光地に対抗するために、マグレブのリーダーたちは魅力を維持するために努力を重ねています。多様なイベントカレンダーによる季節性の低減や文化的提供の活性化により、依然として競争力を保っています。課題には、サービスの価値向上、新しい購買行動の考慮、そして旅行者が求める真実性、ウェルネス、グルメへの適応が含まれます。これについては、バスク地方の夏の進化に関する記事でもご紹介しています。

このように、2025年6月の展望は、これらの目的地にとって新たな記録を約束しており、北アフリカの観光が国際的な競争や旅行者の急速に変化するニーズに適応し、革新する能力を示しています。

気候的および経済的影響、特に地中海沿岸の火災などの最近の課題における影響を深く理解したい方は、こちらで情報を確認してください。

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