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概要
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36歳のアレクシス・ギルバートは、ジロンドに戻り、正式にリブルネ観光局の管理を引き受けます。ボルドーとトゥールーズでの教育を受け、シャンパーニュでの10年以上の経験を持つ彼は、リブルネをその近隣のユネスコの目的地と補完的な位置付けにし、デジタル革新、ネットワーキング、地域の課題に対する詳細な理解を活用する考えです。彼は10月2日木曜日に到着し、2025年の素晴らしいシーズンに続いて、明確な野望を示しています: リブルネを偶然の立ち寄りではなく、意図的な選択肢にすること。
意図的な地元への回帰
サン・クリストリュリー・ド・ブライ出身のアレクシス・ギルバートは、親密に知っている地域に戻ります。この帰還は感情的な寄り道ではなく、身近な生活圏のための一貫した職業経歴に沿っています。10月2日木曜日に有効となる彼の職務の開始は、リブルネの独自性、その都市の活力、および商業の密度が、要求される目的地の物語を書くためのしっかりとした基盤を形成しているというシンプルな信念から始まります。
彼の学業経歴 – 地域開発, 観光、デジタルに焦点を当てたプロジェクト管理の二重学位 – は、戦略的かつ実務的なアプローチを形作りました。この組み合わせは、実地での経験によって養われ、彼の手法を照らし出します: 使用状況を詳細に観察し、エネルギーを結集し、その後、有用な革新によって加速すること。
シャンパーニュによって形成された経歴
彼は10年以上にわたり、シャンパーニュで複数のオフィスを管理し、特にオリャンの森自然公園とデル湖の周辺で活動してきました。この地域は、リブルネよりも都市化が進んでいませんが、そのブドウ畑に深く影響を受けており、季節性、大自然、ワイン観光の卓越性を調和する方法を学びました。彼は補完的なオファーを調整する貴重な技術を磨きました; 屋外から文化まで、地元のアイデンティティを薄めることなく。
現実のこの学校は、現在の彼のリブルネへの視点を育成しています: ここでは、中心都市の力とユネスコのサイトの近接性が、テーマ別のルートを構築し、川、ブドウ畑、工芸品、遺産の間に橋を架け、初めてのクリックから滞在後まで一貫したホスピタリティを展開するための理想的なプラットフォームを構成します。
選ばれる目的地へのビジョン
彼のロードマップの中心には、1つの野望があります: リブルネを選ばれる目的地にし、有名な近隣地域の通りすがりの発見ではなくすること。この位置付けは、以下のトリプレットに基づいています: 周囲のユネスコサイトとの結びつきを強化し、街とそのコミューンの独自のアイデンティティを明らかにし、年間を通じて体験するユニークな体験を増やすこと。
この野望は具体的な形態で具体化されます。自然体験は、例えば、イスルやドルドーニュ川の岸辺に適した釣りワークショップなどの没入型アトリエからインスピレーションを受けることができます。文化と舞台裏の面では、「撮影の秘密」のようなメイキング・オブ・ツアーは、地元の職人、スタジオ、芸術分野、技能を紹介することができます。夜には、星空エコツーリズムプログラム – 薄明の散策、空の観察、景観の読書 – が新たな地域との関係を描き出します。
文化のハイライトは、年を通じて行われます: 遺産と現代創造を組み合わせた巡回展; 「フェスティバルの秘密」からインスパイアされたバックステージツアーで、リブルネのイベントの舞台裏を開放。すべてはすぐに実行可能なモジュールであり、季節ごとに調整され、場所の本質を損なうことなく体験を豊かにします。
優先すべき作業の軸
いくつかの優先事項が浮かび上がります。まず、関係者のネットワーキング – 宿泊施設提供者、ワイン生産者、 restaurateurs、文化施設 – により、「体験のチェーン」を流れるように組み立てる: クリック1回の予約、穏やかな移動、調整されたウェルカム、家族、ワイン愛好家、またはスローツーリズムに敏感な聴衆に適した受け入れサービス。次に、データとデジタル: フローをより良く特定し、訪問のピークを平滑化し、滞在前中後の関係をパーソナライズします。
最後に物語の問題があり、リブルネスケールで、歴史は層として語られます: 川と合流点、市場と商業、技能とブドウ畑、文化と産業遺産。この共有された物語は、ホスピタリティ（サイン、メディエーション、マーチャンダイジング、編集コンテンツ）を育み、創造性のある、歓迎し持続可能な地域のブランドイメージを強固にします。
方法: 共創とネットワーキング
アレクシス・ギルバートのアプローチは、共創に基づいています。これは、コミューン、地域共同体、専門業者、文化機関を結集して、都市ブレイクから田舎への逃避までの理解しやすいルートを築くことです。ユネスコの近隣との実用的な協力 – 複合パス、イベントシャトル、共有カレンダー – は、競争ではなく補完性を強化する必要があります。
現場では、この方法は「迅速なプロジェクト」として具体化されます: 拡張された歩行者サイン、統一されたウェルカムキット、顧客体験のためのトレーニング、訪問観察、および地図、ポッドキャスト、マイクロビデオ、多言語コンテンツを制作するための編集スタジオ。目的は、駅プラットフォームからワイナリー、博物館からグリンガといった、リブルネ体験を簡単かつ魅力的、記憶に残るものにすることです。
2026年に向けて、2025年の成功したシーズンの流れに乗って
役職への就任は、ダイナミックと評価された2025年のシーズンの後に行われます。この好ましい状況により、秋からパイロットプロジェクトが可能になります: 水とぶどうの「ルート」プロトタイプ、家族向けの自然ワークショップ、夜間散策、オフシーズンの会合で訪問者数を延ばすことができます。短期的には、チームとパートナーをツールで装備することが優先され、中期的には理解しやすい年間プログラムの強化が目指され、長期的にはリブルネを南西の参照先の目的地にすることが目指されています。
地元への根付きを感じられる一方で地域への開放を目指すリブルネ観光局は、新しいサイクルに入ります。シャンパーニュでの経験とジロンドでのルーツを持つアレクシス・ギルバートは、運営の要求と、違いを生み出す細部への配慮を結びつけることを目指しています: 受け入れのジェスチャー、流れるようなルート、守られた約束 – 地域を発見し、理解し、選ぶことができるという約束。
