Betterfly Tourism : ein grundlegender Pfeiler für nachhaltigen und ethischen Tourismus

IN KÜRZE

  • Seit 2011 unterstützt Betterfly Tourism Hotels, Touristenzentren und Campingplätze in ihrem ökologischen Übergang und verbindet Nachhaltigkeit mit Rentabilität.
  • Notstandsituation: Laut der ADEME emittiert der Tourismus in Frankreich 97 Millionen Tonnen CO₂ (2022).
  • Winggy, ein Umweltsoftware-Tool, gibt ein Umweltlabel im Stil eines Nutri-Scores aus.
  • 4 bewertete Indikatoren: Kohlenstoffausstoß, Wasserverbrauch, energetische Ressourcen, ökologische Einkäufe.
  • Angenommen von > 1.000 Hotels; bis zu 2 € / Nacht eingespart und -20 % Auswirkungen in 3 Jahren.
  • Programm Vendée: > 30 Campingplätze engagiert, Ziel -20 % Wasser bis 2025.
  • Neugestaltung 2025: intuitive Ergonomie und Anpassung an alle Größen von Einrichtungen.
  • Europäische Ambitionen: Team von 39 Mitarbeitern, Kunden in Spanien, Italien, Belgien, Niederlande.

Seit 2011 unterstützt Betterfly Tourism Hotels, Touristenzentren und Campingplätze in ihrem ökologischen Übergang, indem es Leistung und Verantwortung verbindet. Ihre Software Winggy gewährt ein Umweltlabel, hilft dabei, Kohlenstoffausstoß und Wasserverbrauch zu reduzieren und generiert messbare wirtschaftliche Einsparungen. Angetrieben von einer ethischen Sichtweise des Reisens, durch ehrgeizige regionale Initiativen und eine ergonomische Neugestaltung, die für 2025 geplant ist, positioniert sich das Unternehmen als Treiber der Transformation auf europäischer Ebene, im Einklang mit den Trends des slow tourism und des verantwortungsvollen Tourismus.

Zu einem Zeitpunkt, an dem laut der ADEME der Tourismus in Frankreich fast 97 Millionen Tonnen CO₂ im Jahr 2022 emittiert hat – das entspricht dem jährlichen Fußabdruck von 10,5 Millionen Franzosen – wird die Notwendigkeit konkreter und verständlicher Werkzeuge nicht mehr in Frage gestellt. Betterfly Tourism, gegründet 2011, basiert auf einem starken Glauben: Nachhaltigkeit und Rentabilität können gemeinsam Fortschritte machen. Dieser pragmatische Ansatz, der in der Führungsebene geteilt wird, äußert sich in operativen Lösungen, die für das Gelände durchdacht und auf die unterschiedlichen Profilen von Einrichtungen abgestimmt sind.

Im Einklang mit einem tiefen gesellschaftlichen Bedürfnis nach genügsameren Praktiken trägt das Unternehmen zu einer Vision von ethischem Tourismus bei, in der der Aufenthalt auf die Ressourcen und Territorien achten wird. Diese Dynamik entspricht dem Aufschwung des langsamen Reisens, immersiven Erlebnissen und dem „aufgeklärten Tourismus“, der die Langsamkeit, das Verständnis der Orte und die richtige Abwägung der Auswirkungen rehabilitiert.

Eine Mission, die aus einem konkreten Engagement entstanden ist

Die Genese von Betterfly Tourism liegt im Wunsch zu handeln angesichts der wahrgenommenen Untätigkeit in der Wirtschaftswelt. Das Unternehmen hat sich für eine schrittweise Begleitung entschieden: sensibilisieren, messen, Maßnahmen priorisieren und dann die Ergebnisse verfolgen. Dieser Ansatz basiert auf zuverlässigen Indikatoren und einer benutzerfreundlichen Ergonomie, die die Aneignung durch die operativen Teams erleichtert, von den Führungskräften bis zu den technischen und Reinigungsdiensten.

Winggy: das Umweltlabel, das Maßnahmen möglich macht

Im Zentrum des Konzepts steht Winggy, das ein Umweltlabel für Einrichtungen ausgibt, das wie ein Nutri-Score zu lesen ist. Die Software bewertet vier Säulen: Kohlenstoffausstoß, Wasserverbrauch, Ermüdung der energetischen Ressourcen und den Anteil von ökologischen Produkten bei den Einkäufen. Diese vereinfachte Darstellung ermöglicht es, die Leistung objektiv zu erfassen, Szenarien zu vergleichen und die Bemühungen auf die effektivsten Hebel zu konzentrieren.

Designed, um sowohl lehrreich als auch operativ zu sein, verwandelt Winggy Messungen in konkrete Aktionspläne: Optimierung der Verbräuche, Anpassung der Einkäufe, bewährte Praktiken im Alltag und zeitliche Nachverfolgung. Für die Geschäftsführung ist es ein Steuerungsinstrument; für die Teams ein Leitfaden, der die Prioritäten klarstellt.

Klare Indikatoren zur Beschleunigung des Übergangs

Die vier Indikatoren strukturieren ein lesbares Fahrplan. Durch die Verfeinerung der Daten – Nacht für Nacht, Bereich für Bereich, sogar nach Saison – hilft das Tool, Einsparpotenziale zu identifizieren: Reduzierung des Wasserverbrauchs in den Sanitärräumen; Anpassung der Heizungen und Klimaanlagen; Ersatz von Reinigungsprodukten durch ökolabelierte Alternativen; Minimierung von Energieverlusten. Ziel: den nützlichen Effekt von Investitionen und Managementmaßnahmen zu maximieren.

Messbare territoriale Partnerschaften: das Beispiel Vendée

Ein Beweis für die Wirksamkeit eines gemeinsamen Ansatzes ist ein Programm, das mit Vendée Expansion, der FVHPA und Vendée Eau durchgeführt wird und mehr als dreißig Campingplätze rund um ein Ziel versammelt: -20 % Wasserverbrauch bis 2025. Winggy unterstützt die Diagnose, priorisiert die Maßnahmen (Leckageerkennung, wasser-sparende Ausstattungen, Einstellungen) und verfolgt die Entwicklung, während es gleichzeitig die Akzeptanz der Teams und Kunden für einfache und sichtbare Maßnahmen erleichtert.

Ergonomie und Ergebnisse: Kurs auf 2025

In mehr als 1.000 Hotels in Frankreich implementiert und bereits in Europa präsent, misst Winggy nicht nur, sondern hilft den Einrichtungen auch, ihre Auswirkungen um bis zu 20 % in drei Jahren zu reduzieren, während sie bis zu 2 € Einsparungen pro Nacht durch ein besseres Management generieren. Im Jahr 2024 wurde das Tool neu konzipiert, um an Intuitivität zu gewinnen und sich an alle Größen von Unterkünften anzupassen, mit einer umfangreichen Bereitstellung, die 2025 geplant ist. Ziel: die Öko-Leistung zugänglich und vergleichbar zu machen, unabhängig von der Reife der Teams oder der Komplexität der Standorte.

Spürbare wirtschaftliche und ökologische Gewinne

Der durch Winggy erzeugte Wert wird doppelt gemessen: auf der Rechnung (Wasser, Energie, Käufe) und in der nicht-finanziellen Leistung (Kohlenstoff, Ressourcen, Ökolabels). Diese Konvergenz entspricht den Erwartungen eines Marktes, der sensibler auf ESG-Kriterien und die Entwicklung von Standards reagiert. Sie ist auch Teil einer grundlegenden Bewegung: vom langsamen Reisen bis zum ATR-Label wird die Wertschöpfungskette im Tourismus um überprüfbare Engagements und Nachweise von Auswirkungen neu strukturiert.

Europäische Ambitionen für einen Skalierungswechsel

Mit einem Team von 39 Mitarbeitern beschleunigt Betterfly Tourism seine Präsenz in Europa mit Kunden in Spanien, Italien, Belgien und Niederlande. Das Modell – messen, steuern, verbessern – eignet sich für unterschiedliche regulatorische Kontexte und gemeinsame klimatische Herausforderungen. Diese Expansion harmoniert mit dem Aufstieg eines nachhaltigen Tourismus, der die Authentizität der Territorien schätzt, im Bild von inspirierenden Ansätzen wie dem verantwortungsvollen Tourismus in Nepal oder der Wiederentdeckung des langsamen Reisens in europäischen Routen.

Dieses Anliegen stützt sich auf eine anspruchsvolle Vision: den Tourismus zu einem Hebel für umfassende ökologische Transformation zu machen. Indem es den Unterkünften eine einfache Übersicht über ihre Auswirkungen und einen kontinuierlichen Verbesserungsweg bietet, stärkt Betterfly Tourism das Vertrauen sowohl der Reisenden als auch der institutionellen Partner, um einen Sektor zu schaffen, der umweltfreundlicher und ethischer ist.

Aventurier Globetrotteur
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