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EN BREF
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Depuis 2011, Betterfly Tourism accompagne les hôtels, résidences de tourisme et campings dans leur transition écologique en alliant performance et responsabilité. Son logiciel Winggy délivre une étiquette environnementale claire, aide à réduire les impacts carbone et la consommation d’eau, et génère des gains économiques mesurables. Portée par une vision éthique du voyage, par des initiatives territoriales ambitieuses et par une refonte ergonomique prévue pour 2025, l’entreprise se positionne comme un levier de transformation à l’échelle européenne, en phase avec les tendances du slow tourisme et du tourisme responsable.
À l’heure où, selon l’ADEME, le tourisme en France a émis près de 97 millions de tonnes de CO2 en 2022 — l’équivalent de l’empreinte annuelle de 10,5 millions de Français — la nécessité d’outils concrets et intelligibles ne fait plus débat. Betterfly Tourism, née en 2011, s’est construite sur une conviction forte : durabilité et rentabilité peuvent progresser de concert. Cette approche pragmatique, partagée au sein de l’équipe dirigeante, se traduit par des solutions opérationnelles pensées pour le terrain et adaptées aux divers profils d’établissements.
En phase avec une demande sociétale profonde pour des pratiques plus sobres, l’entreprise contribue à une vision de tourisme éthique où le séjour devient plus attentif aux ressources et aux territoires. Cette dynamique rejoint l’essor du voyage lent, des expériences immersives et de l’« tourisme éclairé », qui réhabilitent le temps long, la compréhension des lieux et la juste mesure des impacts.
Une mission née d’un engagement concret
La genèse de Betterfly Tourism tient à une volonté d’agir face à l’inaction perçue dans le monde économique. L’entreprise a fait le choix d’un accompagnement pas à pas : sensibiliser, mesurer, prioriser les actions, puis suivre les résultats. Cette démarche repose sur des indicateurs fiables et une ergonomie pensée pour faciliter l’appropriation par les équipes opérationnelles, des directions jusqu’aux services techniques et housekeeping.
Winggy : l’étiquette environnementale qui rend l’action possible
Au cœur du dispositif, Winggy délivre une étiquette environnementale pour les établissements, lisible comme un Nutri-Score. Le logiciel évalue quatre piliers : l’impact carbone, la consommation d’eau, l’épuisement des ressources énergétiques et la part de produits écologiques dans les achats. Cette représentation simplifiée permet d’objectiver la performance, de comparer des scénarios et de concentrer l’effort sur les leviers les plus efficaces.
Conçu pour être à la fois pédagogique et opérationnel, Winggy transforme la mesure en plans d’actions concrets : optimisation des consommations, ajustement des achats, bonnes pratiques au quotidien, et suivi dans le temps. Pour les directions, c’est un outil de pilotage ; pour les équipes, un guide qui clarifie les priorités.
Des indicateurs clairs pour accélérer la transition
Les quatre indicateurs structurent une feuille de route lisible. En affinant les données — nuitée par nuitée, zone par zone, voire par saison — l’outil aide à identifier les gisements d’économies : réduction de la consommation d’eau dans les blocs sanitaires ; réglages des chauffages et climatisations ; substitution de produits d’entretien par des alternatives écolabellisées ; diminution des pertes énergétiques. L’objectif : maximiser l’effet utile des investissements et des gestes de gestion.
Des partenariats territoriaux mesurables : l’exemple vendéen
Preuve de l’efficacité d’une approche partagée, un programme conduit avec Vendée Expansion, la FVHPA et Vendée Eau réunit plus de trente campings autour d’une cible : –20 % de consommation d’eau d’ici 2025. Winggy outille le diagnostic, hiérarchise les actions (détections de fuites, équipements hydro-économes, paramétrages) et suit l’évolution, tout en facilitant l’adhésion des équipes et des clients à des gestes simples et visibles.
Ergonomie et résultats : cap sur 2025
Déployé dans plus de 1 000 hôtels en France et déjà présent en Europe, Winggy ne se contente pas de mesurer : il aide les établissements à réduire leurs impacts jusqu’à 20 % en trois ans, tout en générant jusqu’à 2 € d’économies par nuitée grâce à une meilleure gestion. En 2024, l’outil a été repensé pour gagner en intuitivité et s’adapter à toutes les tailles d’hébergements, avec une mise à disposition étendue prévue en 2025. Objectif : rendre l’écoperformance accessible et comparable, quelle que soit la maturité des équipes ou la complexité des sites.
Des gains économiques et environnementaux tangibles
La valeur produite par Winggy se mesure doublement : sur la facture (eau, énergie, achats) et sur la performance extra-financière (carbone, ressources, écolabels). Cette convergence répond aux attentes d’un marché plus sensible aux critères ESG et à l’évolution des référentiels. Elle s’inscrit aussi dans un mouvement de fond : du slow tourisme au label ATR, la chaîne de valeur touristique se recompose autour d’engagements vérifiables et de preuves d’impact.
Ambitions européennes pour un changement d’échelle
Forte d’une équipe de 39 salariés, Betterfly Tourism accélère sa présence en Europe avec des clients en Espagne, Italie, Belgique et Pays-Bas. Le modèle — mesurer, piloter, améliorer — se prête à des contextes réglementaires variés et à des enjeux climatiques communs. Cette expansion s’aligne avec la montée en puissance d’un tourisme durable qui valorise l’authenticité des territoires, à l’image de démarches inspirantes comme le tourisme responsable au Népal, ou encore la redécouverte du voyage lent dans les itinéraires européens.
Cette ambition s’appuie sur une vision exigeante : faire du tourisme un levier de transformation écologique à grande échelle. En offrant aux hébergements une lecture simple de leurs impacts et un chemin d’amélioration continue, Betterfly Tourism renforce la confiance des voyageurs comme des partenaires institutionnels, au service d’un secteur plus respectueux de l’environnement et plus éthique.
