Flight Centre Travel Group व्यवसाय यात्रा में 2026 तक विस्फोट की उम्मीद करता है

संक्षेप में

  • फ्लाइट सेंटर ट्रैवल ग्रुप एक मजबूत पुनर्प्राप्ति की उम्मीद करता है: 45% अपने ग्राहकों की यात्रा खर्च बढ़ाने की योजना बना रहे हैं वित्तीय वर्ष 2026 में (+3 अंक बनाम वित्तीय वर्ष 2025).
  • EMEA आगे: 46% वृद्धि की योजना बना रहे हैं (बनाम 39% 2025 में) और केवल 7% कमी की योजना बना रहे हैं (बनाम 21%).
  • इच्छाओं का वितरण: 9% की योजना है > +20% , 36% तक +20% , 37% स्थिर, 8% में कमी.
  • सकारात्मक माहौल: मैक्रोइकोनॉमिक प्रतिकूलताओं का निराकरण, बिजनेस ट्रैवल एक गैर-विशेष खर्च के रूप में स्थापित होता है.
  • प्रदर्शन के कारक: आई.ए. में प्रगति एक्सीलेंस सेंटर के माध्यम से, एफसीएम प्लेटफॉर्म का बढ़ा हुआ उपयोग, अधिक स्वचालन और सेवा की गुणवत्ता.
  • ब्रांड महत्वाकांक्षाएँ: एफसीएम ट्रैवल अपने पोर्टफोलियो का विस्तार करता है और समेकन का लाभ उठाता है; कॉरपोरेट ट्रैवलर की दृष्टि है 5 बिलियन ऑस्ट्रेलियाई डॉलर TTV/वर्ष और संयुक्त राज्य अमेरिका में बढ़ी हुई स्थिति.
  • EMEA के प्रमुख तथ्य: एफसीएम यूके +15% N-1 बनाम; एफसीएम मीटिंग्स & इवेंट्स और स्टेज, स्क्रीन और स्पोर्ट्स की वृद्धि; यूरोपीय अनुकूलन पूरा, एफसीएम प्लेटफॉर्म पर तेजी से निर्णय; यूके–यूएस ट्रेड एग्रीमेंट यात्रा को बढ़ावा देने की उम्मीद है.

फ्लाइट सेंटर ट्रैवल ग्रुप वित्तीय वर्ष 2026 में बिजनेस ट्रैवल के समर्थन में एक तेज पुनरारंभ की उम्मीद करता है, जो कि बजट में वृद्धि, EMEA में सकारात्मक संकेत और आई.ए. और एफसीएम प्लेटफॉर्म के उत्पादन में सुधार के समग्र प्रभाव से प्रेरित है। जून 2025 की शुरुआत में किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, लगभग आधे कंपनियां अपनी यात्रा खर्च बढ़ाने की योजना बना रही हैं, जो कि एक क्षेत्रीय समेकन, एफसीएम ट्रैवल और कॉरपोरेट ट्रैवलर में जैविक वृद्धि और अधिक शांत मैक्रोइकोनॉमिक माहौल के साथ जुड़ता है।

वित्तीय वर्ष 2026 के लिए खर्च की इच्छाओं में स्पष्ट वृद्धि

अग्रिम संकेत सकारात्मक दिशा में हैं: 45% कंपनियां घोषणा करती हैं अपने यात्रा बजट में वृद्धि पिछले वर्ष की तुलना में, यानी वित्तीय वर्ष 2025 के लिए किए गए इरादों पर लगभग 3 अंक का लाभ। वहीं, एक महत्वपूर्ण संख्या मजबूत बढ़ोतरी की प्रक्षिप्ति कर रही है: उत्तरदाताओं का एक भाग 20% से अधिक की वृद्धि का लक्ष्य बना रहा है, जबकि एक अन्य समूह 20% तक की अधिक संयमित वृद्धि का अनुमान लगा रहा है। एक तुलनीय अनुपात स्थिर स्तर की भविष्यवाणी करता है, और केवल अल्पसंख्यक कमी के खर्च की चर्चा कर रहे हैं। यह संकेत 2025 में देखी गई प्रवृत्तियों के निरंतरता में होता है, जिन्हें पहले से ही बिजनेस यात्रा की खर्च पर क्षेत्रीय विश्लेषणों के द्वारा दस्तावेजित किया गया है।

यह आकलन एक वैश्विक संदर्भ सर्वेक्षण पर आधारित है जो जून और जुलाई 2025 के बीच 1,234 उत्तरदाताओं के साथ किया गया था, जो एफसीएम ट्रैवल और कॉरपोरेट ट्रैवलर के सभी क्षेत्रों से आए थे: निर्णयकर्ता, यात्रा कार्यक्रम प्रबंधक और बुकिंग कार्य में सक्षम लोग। नमूने की कार्यक्षमता यह सुनिश्चित करती है कि बजटीय इरादों के सटीक संकेत और प्राथमिकताएं दीर्घकालिक और मध्यम अवधि में स्पष्ट हो सकें।

EMEA में अग्रणी: संकुचन से विस्तार की ओर

EMEA क्षेत्र अपनी नवीनीकरण की आशा में बाहर आता है। वित्तीय वर्ष 2026 के लिए खर्च में वृद्धि के इरादे लगभग 46% तक जा पहुंचे हैं, जो कि एक वर्ष पहले लगभग 39% थे, जबकि बजट में कमी करने की इच्छा काफी कम हो गई है और अब यह प्रतिक्रियाओं का केवल एक छोटा हिस्सा प्रस्तुत करती है। यह परिवर्तन मुख्यतः कुछ मैक्रोइकोनॉमिक प्रतिकूलताओं की कमज़ोरी और इस क्षेत्र में एफसीटीजी द्वारा निर्धारित परिचालन सुधारों के प्रभाव को दर्शाता है।

साथ ही, एफसीएम यूके ने एक और साल की मजबूत वृद्धि दर्ज की है, और एफसीएम मीटिंग्स & इवेंट्स और स्टेज, स्क्रीन और स्पोर्ट्स की विशेष क्षेत्रों में बढ़ती ताकत को देखा है, जो इस यात्रा की दिशा की पुष्टि करता है। यूके–यूएस ट्रेड एग्रीमेंट के हाल ही में मंजूर किये जाने के बाद अटलांटिक एक्सचेंजों को गहरा करने की उम्मीद है, जिससे कंपनियां नए अवसरों की खोज के लिए लाभान्वित हो सकेंगी।

एफसीएम ट्रैवल और कॉरपोरेट ट्रैवलर: पूरक वृद्धि की पथरेखा

एफसीएम ट्रैवल ने अपने खातों का पोर्टफोलियो बढ़ाया है और अपने लक्षित बाजारों का विस्तार किया है, जो कि इस क्षेत्र के संवर्धित के दिशा में एक स्पष्ट प्रतिस्पर्धा बनाता है. दूसरी ओर, कॉरपोरेट ट्रैवलर की स्पष्ट लक्ष्य परिश्रम: लगभग 5 बिलियन ऑस्ट्रेलियाई डॉलर की कुल लेनदेन मूल्य तक पहुंचना और अमेरिकी बाजार पर और भी अधिक अदृश्यता प्राप्त करना है। यह समग्र दिशा एफसीटीजी की बड़ी और मध्यम कंपनियों के क्षेत्र में पैठ को अनुकूलित करती है, इसके पास एक संयुक्त तकनीकी आधार है।

इस रणनीति के केंद्र में, एफसीएम प्लेटफॉर्म कुंजी प्रक्रियाओं को मानकीकरण और तेजी प्रदान करता है: बुकिंग, यात्रा नीति, बजट ट्रैकिंग, अनुपालन और रिपोर्टिंग। इन कार्यों का औद्योगीकरण महत्वपूर्ण मूल्यांकन का समय मुक्त करता है और कर्मचारियों के यात्रा अनुभव को बेहतर बनाता है.

तकनीक as एक त्वरक: आई.ए., स्वचालन और उपयोगकर्ता अनुभव

आई.ए. में प्रगति, एक विशेष एक्सीलेंस सेंटर द्वारा संचालित, समय लेने वाली प्रक्रियाओं को स्वचालित करने में सक्षम बनाता है: नीति का नियंत्रण, यात्रा मार्ग की प्रस्तावना, अन्य लागतों का अनुकूलन, परिवर्तन प्रबंधन, और व्यवधानों की पूर्वानुमान। परिणाम: स्पष्ट और तात्कालिक उत्पादकता लाभ और अधिक प्रतिक्रियाशील प्रावधान। यह परिवर्तन एक विस्तारित नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र में होता है: सहायक क्षेत्र भी अपनी क्षमताओं को बढ़ाते हैं, जैसा कि TravelPerk द्वारा 200 मिलियन डॉलर की धनराशि द्वारा बिजनेस ट्रैवल प्रौद्योगिकी को तेज करने का संकेत मिलता है.

एक स्थायी मूल्य दबाव के माहौल में, यात्रा प्रबंधन विभाग TCO का अधिकतम नियंत्रण चाहते हैं; GBTA द्वारा लागत के विकास पर विश्लेषण पूर्वानुमानित और गतिशील नीतियों के तंत्र मूल्यांकन के महत्व को पुष्टि करते हैं। एफसीटीजी पारिस्थितिकी तंत्र इन प्रवृत्तियों को बड़े अनुभव, अनुपालन और बजट के नियंत्रण के बीच बेहतर रूप से संतुलन बनाकर उपयोग करता है.

बाजार संकेत: हवाई बिक्री, अवकाश / व्यापार में संतुलन और प्रमुख मार्ग

वितरण संकेत पुनर्प्राप्ति की पुष्टि करते हैं। एजेंसियों के माध्य से उड़ान बिक्री सकारात्मक प्रवृत्ति को दर्ज करती है, जो मजबूत बिजनेस मांग और उन कंपनियों को सक्रिय होती हैं, जो अपने यात्रा में। साथ ही, संयुक्त राज्य अमेरिका में हाल की अवकाश पर्यटन में कमी क्षमता को पुनर्वितरित करने और कुछ कॉर्पोरेट सेगमेंट के लिए उपयोगी मूल्य स्थिर करने में योगदान दे सकती है, विशेष रूप से रणनीतिक ट्रांअटलांटिक कॉरिडोर पर.

इन बाजार के परिवर्तनों ने एक सक्रिय खरीद रणनीति को प्रोत्साहित किया: अधिकतम बुकिंग के अवसर, मूल्य दरों की सटीकता, और शर्तों को सुरक्षित रखने के लिए चैनलों का विविधीकरण। एफसीटीजी की टीमें, जो एफसीएम प्लेटफॉर्म द्वारा सुसज्जित हैं, वास्तविक समय में कीमतों के व्यवहार और आवंटन पर दबाव के आधार पर सिफारिशों को समायोजित कर सकती हैं.

बिजनेस यात्रा को गैर-विशेष और आवश्यक के रूप में माना जाता है

जैसे-जैसे मैक्रोइकोनॉमिक बाधा कम होती जाती है, कंपनियां व्यवसायिक यात्रा के गैर-विशेष स्वरूप को फिर से परिभाषित करती हैं ताकि वृद्धि, ग्राहक संबंध, नवाचार, और अंतरराष्ट्रीय विकास का समर्थन किया जा सके। उत्तरदाताओं द्वारा यात्रा को प्रतिस्पर्धा की बढ़ती क्षमता के निर्धारण के लिए एक महत्वपूर्ण निवेश के रूप में वर्णित किया गया है, न कि केवल एक लागत में कटौती के खंड के रूप में.

यह यकीन नए कार्यक्रमों में नजर आता है: प्रभाव उत्पन्न करने वाले मिशनों के लिए प्राथमिकता, स्थिरता के बेहतर अंतर्ग्रहण के मानदंड, और यात्रा करने वालों के लिए सुरक्षा और कल्याण बढ़ाने के लिए सहारा। डेटा-चालित सलाह और एफसीएम और कॉरपोरेट ट्रैवलर में खर्चों के समेकन के माध्यम से, ये लक्ष्य वित्तीय अनुशासन से समझौता किए बिना संरेखित करने में सक्षम होते हैं.

संरचना, उत्पादकता और निष्पादन की गति

यूरोप में अनुकूलन परियोजनाओं की समाप्ति ने एफसीटीजी को अपने संसाधनों को ग्राहक सेवा पर केंद्रित करने की अनुमति दी और निर्णय लेने के चक्रों को संक्षिप्त किया। एफसीएम प्लेटफॉर्म से एकीकृत कार्यप्रणालियों के साथ, उत्पादकता में वृद्धि हो रही है, और संचालनात्मक निर्णयों की गति बढ़ रही है, जो 2026 में अनुमानित वृद्धि को अवशोषित करने के लिए एक महत्वपूर्ण लाभ है.

यह व्यवस्था जटिल विकास के निष्पादन को भी प्रोत्साहित करती है: बहु-देशीय नीतियों का समन्वयन, SSO और ERP का एकीकरण, डेटा गवर्नेंस और नियामक रिपोर्टिंग। यह सब ऐसे सांकेतिक प्रदर्शन संकेतों पर आधारित है जो यात्रा कार्यक्रमों के समग्र प्रबंधन को आसान बनाते हैं.

सर्वेक्षण की विधि और दायरा

मार्केट स्टेट्स की आधारभूत सर्वेक्षण जून और जुलाई 2025 के बीच एफसीएम ट्रैवल और कॉरपोरेट ट्रैवलर के ग्राहकों के साथ किया गया: निर्णयकर्ता, यात्रा प्रबंधक और बुकिंग एजेंट जिनकी अनुमति थी। इन पहचान किए गए क्षेत्रों को कवर किया गया था, जिससे 1,234 उत्तर प्राप्त हुए। यह व्यवस्था खर्चों के इरादों और ऐसे गतिविधियों की प्राथमिकताओं की एक समेकित दृष्टि प्रदान करता है जो वित्तीय वर्ष 2026 में बिजनेस यात्रा में “विस्फोट” के दृश्य को समर्थन करते हैं.

परिणाम संयोजक प्रवृत्तियों को प्रकट करते हैं: शुद्ध बजट, EMEA में बढ़ती रुचि, तकनीकी नवाचारों के लाभ और सेवा मूल्य के आस-पास प्रतिस्पर्धियों का पुनर्संयोजन। इस माहौल में, फ्लाइट सेंटर ट्रैवल ग्रुप मांग को आकर्षित करने की तैयारी करता है जैविक विकास, कार्यान्वयन क्षमताओं और यात्रियों और वित्तीय विभागों के लिए डिजिटल उपकरणों के संयोग के माध्यम से.

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