Achraf Fayda erwartet die Ankunft von 10 Millionen französischen Touristen in Marokko bis 2030

In voller Aufregung hat Marokko ein hohes Ziel: Achraf Fayda, Direktor des ONMT, möchte bis 2030 10 Millionen französische Touristen anziehen. Getragen von einem zweistelligen Wachstum und dem Schwung der Weltmeisterschaft 2030, setzt die Destination auf mehr Luftverbindungen, modernisierte Flughäfen und eine erweiterte ICE für einen „exotischen und nahen“ Urlaub in nur 3 Stunden Flugzeit. Ziel ist es, die Zufriedenheit eines Landes, das bereits von 5,8 Millionen Franzosen im Jahr 2024 gefeiert wird, zu transformieren, indem authentische Erlebnisse vom Riad über die Wüste bis zum Atlantik multipliziert werden.

XXL-Ambitionen im Süden des Mittelmeers: Marokko entwickelt einen Turbo-Plan bis 2030, um 10 Millionen französische Touristen zu empfangen. An der Spitze steht Achraf Fayda, Direktor des Marokkanischen Nationalamtes für Tourismus (ONMT), das auf einen Cocktail aus Infrastruktur (modernisierte Flughäfen, erweiterte ICE), großen Veranstaltungen (von der AFCON bis zur Weltmeisterschaft 2030) und „Signature“-Erlebnissen (von der Wüste zum Surfen, von Riads zu Kasbahs) setzt. Ziel: eine bereits beliebte Destination mit 5,8 Millionen Franzosen im Jahr 2024 zur ersten Herzensflucht außerhalb Europas zu machen und dabei Authentizität und ökologische Fußabdruck zu bewahren.

Die Kulisse ist gesetzt: Nach einer raschen Wiederbelebung nach Covid und einem symbolischen Ziel von 17,4 Millionen ausländischen Besuchern im Jahr 2024 schaltet das Königreich einen Gang höher. Die französischen Reisenden stellen bereits die größte ausländische Kundschaft – 5,8 Millionen Besucher – aber machen nur etwa 9% des Marktes für internationale Abreisen aus. Moral: eine enorme Wachstumsmöglichkeit in greifbarer Nähe.

Die Argumentation ist überzeugend: nur drei Stunden Flug, Exotik ohne Zeitverschiebung, sprachliche Affinitäten und eine Palette an Erlebnissen, die so groß ist wie ein Souk in Marrakesch. Von Familien über Paare bis hin zu nomadischen Reisenden und Luxus-Liebhabern findet jeder sein Glück – zwischen Surfen in Dakhla, Golf auf intelligent bewässertem Grün und einzigartigen kulturellen Erlebnissen.

In der Luft ist die Strategie klar: die Direktverbindungen zu vervielfältigen. Sechs große französische Regionen sind bereits sehr gut verbunden (Paris, Marseille, Lyon, Nantes, Bordeaux, Toulouse), und die Karte wird mit kleineren Flughäfen ergänzt – die Strecke Deauville–Marrakesch dient als Beispiel. Um die Preise nach Covid zu beruhigen, fördert das ONMT das Angebot von Routen und Sitzen, damit sich der Markt selbst reguliert. In der Hochsaison liegt der Durchschnittspreis für ein Ticket nach Marokko bei etwa 350 €, oft günstiger als nach Griechenland oder Ägypten.

Am Boden ist es ebenso spektakulär: die Flughafen Kapazität wird bis 2030 mehr als doppelt werden und etwa 70 Millionen Passagiere erreichen, mit Casablanca als Mega-Drehkreuz mit fast 40 Millionen. Die Plattformen in Agadir, Fès, Marrakesch, Rabat und Tanger werden verschönert, während die Hochgeschwindigkeit die Region noch besser verbindet: die Erweiterung der TGV Tanger–Casablanca wird für 2029 erwartet, und der öffentliche Nahverkehr (Zug, Straßenbahn, Bus) wird weiter aufgewertet.

Das Königreich möchte, dass wir kommen, wiederkommen und uns neu erfinden. Im Norden geht es nach Tétouan und die sehr schicke Tamuda Bay – eine Kombination aus hochklassiger Hotellerie, Golf und Gastronomie. Im Osten beschleunigt das Oriental, mit Saidia und der kürzlichen Eröffnung eines Clubs, der von Fram betrieben wird. Im Süden zieht die Welle von Dakhla Surfer und Kitesurfer an, während Ouarzazate und Errachidia vom Reiz der Wüste profitieren – der Plan „Rising Ouarzazate“ spricht bereits für sich. Um das Ausmaß dieses Aufstiegs auf der internationalen Bühne zu messen, ist ein Blick auf diese Analyse über den marokkanischen Tourismus im globalen Maßstab unerlässlich.

Die Leitidee: Erlebnisse zum „Sammeln“ anbieten – intime Riads, charaktervolle Kasbahs, Clubs für abenteuerlustige Gruppen, Tische, an denen die marokkanische Küche glänzt. Der Trend hin zu „erlebnisorientierten“ Reisen öffnet sich sogar für unterhaltsame und narrative Nischen (wie der Geistertourismus in Savannah), ein neuer Beweis dafür, dass Reisende mittlerweile Geschichten erleben und nicht nur Kästchen abhaken möchten.

Im Rückblick ein Erfolg: Das Halbfinale der Löwen des Atlas bei der WM 2022 hat die Vorstellungskraft geweckt. In der Zukunft steht eine Autobahn voller Veranstaltungen bevor: die Afrikameisterschaft als Vorläufer, gefolgt von der Weltmeisterschaft 2030, die gemeinsam mit Spanien und Portugal organisiert wird. Zwölf mit FIFA gekennzeichnete Veranstaltungen bis dahin werden die Infrastruktur auf die Probe stellen – Stadien, Flughäfen, Logistik – die bereits mit Baustellen signalisiert, die manchmal dem Zeitplan voraus sind. Das Spiel in Rabat gegen Niger gab einen Vorgeschmack darauf.

Über den Fußball hinaus tragen große kulturelle, sportliche und… digitale Versammlungen zur gleichen Anziehungskraft bei. Der Aufstieg der Videospiele und des eSports ermutigt die Destinationen, ihre Veranstaltungen und Empfangsorte neu zu überdenken, wie diese Studie zu dem Einfluss von Videospielen und eSports auf den Tourismus zeigt. Ein neues Ausdrucksformat für ein Marokko, das das Teamspiel liebt.

Auf dem Weg zu einem Wachstum, das humane Maßstäbe wahrt. Heute passieren etwa 20% der Ankünfte über Pauschalreisen, die oft auf Kultur und Erbe ausgerichtet sind, während fast 80% der Besucher individuell kommen – ein Garant für Begegnungen und Authentizität. Keine Hektik von „All-Inclusive“-Angeboten: der marokkanische Weg priorisiert Vielfalt in den Unterkünften und die Steigerung der Standards. Mit einer Durchschnittsauslastung von etwa 52% könnte das Land bis zu 25 Millionen Touristen aufnehmen, ohne neue Betten zu bauen, sofern das Bestehende optimiert wird.

Ökologisch gesehen ist der Fahrplan klar: Um bis zu 52% grüne Energie (Photovoltaik, Wind, Wasser) bis 2030 zu erreichen, auf Entsalzungsanlagen an beiden Küsten setzen, gute Hotelpraktiken verbreiten (vernünftiger Umgang mit Wäsche, Wasser sparen) und 90% der Golfplätze mit behandeltem Abwasser bewässern – so ist es bereits in Marrakesch und bis Assoufid, an den Toren der Wüste. Diese Investitionen, die in den Regionen verankert sind, erinnern daran, wie entscheidend die Planung ist, wie ein gut durchgeführtes territorialen Investitionsprojekt.

Im Bereich Marketing hat das ONMT bei der IFTM (Paris) mit einem XXL-Stand für Aufsehen gesorgt, ein Hinweis auf den Appetit des Landes. Frankreich bleibt das Fundament der Strategie: die größte Herkunftskundschaft, unvergleichliche Nähe, kulturelle Affinitäten. Um das Hexagon besser „zu vernetzen“ sieht der Fahrplan Verbindungen von regionalen Flughäfen vor – die Idee ist, Marokko vor die Tür jedes Reisenden zu bringen. Fachmessen spielen in diesen Eroberungsstrategien eine verstärkende Rolle, wie das Beispiel der Tourismusmesse in Mayotte zeigt, die illustriert, wie die Destinationen ihre Marken Geschichten verfeinern.

Die Botschaft ist klar: vom Rif bis zum , von Tanger bis nach Dakhla entwickelt Marokko einen roten Teppich aus Erlebnissen, Verbindungen und Gastfreundschaft. Und wenn die Leidenschaft für das Reisen auf eine präzise Organisation trifft, fühlt sich die Marke von 10 Millionen französischen Besuchern bis 2030 weniger nach einem Traum… als nach einer laufenden Buchung an.